Останні
новини

“Укроборонпром” та Велика Британія скооперують виробничі потужності ОПК
“Укроборонпром” та Велика Британія скооперують виробничі потужності ОПК “Укроборонпром” та Велика Британія скооперують виробничі потужності ОПК Делегація Державного концерну "Укроборонпром" домовляються  про взаємодію підприємств  оборонно-промислового сектору України та Великої Британії та налагоджують партнерські відносини. Фахівці Концерну ознайомились із можливостями британських виробництва задля створення нових зразків в рамках програми імпортозаміщення. Робота делегації тривала наприкінці квітня. "Кооперація із західними партнерами – пріоритет роботи ДК "Укроборонпром". Маючи вдалий досвід співпраці британськими компанію ми плануємо розпозичати нові інноваційні проекти", – зазначив заступник генерального директора з розвитку "Укроборонпрому" Артур Херувімов. За його словами кооперація вже існує в авіабудівній галузі, новітній Ан-132 спроектований з компонентами виробництва Великої Британії. "Укроборонпром". Укроборонпром обговорив варіант використання потужностей Харківського авіаційного заводу (ХДАВП) для виробництва елементів та комплектуючих необхідних для галузі. В рамках візиту до Великої Британії "Укроборонпром" провів переговори з 15 компаніями, серед них BAE Systems, Leonardo,GE Aviation, QinetiQ та інші. В режимі прямого діалогу між інженерами та очільникам оборонних підприємств України та Великої Британії визначили можливі аспекти кооперації та імпортозаміщення Нагадаємо, що делегація "Укроборонпрмоу" також провела переговори в стінах Міністерства оборони Великої Британії в Лондоні.
Лідери авіакластеру «Укроборонпрому»: «Завод 410 ЦА» збільшив прибуток більш ніж у 6 разів за 3 роки
Лідери авіакластеру «Укроборонпрому»: «Завод 410 ЦА» збільшив прибуток більш ніж у 6 разів за 3 роки Лідери авіакластеру «Укроборонпрому»: «Завод 410 ЦА» збільшив прибуток більш ніж у 6 разів за 3 роки На 638% за 2014-2016 роки збільшив чистий прибуток «Завод 410 ЦА», що є частиною авіаційного кластеру ДК «Укроборонпром», створеного на базі ДП «Антонов». Про це свідчать результати фінансової звітності підприємства.  У 2016 році чистий прибуток ДП «Завод 410 ЦА» склав 150,2 млн грн, тоді як у 2014 році підприємство отримало збиток на рівні 23,5 млн грн. Показник чистого доходу від реалізації продукції на експорт також демонструє зростання на 22,9%. Експорт до країн далекого зарубіжжя збільшився у 2 рази: із 168,4 млн грн у 2014 році до 345,3 млн грн у 2016 році. Минулого року підприємство уклало 14 нових контрактів, з яких 5 – із міжнародними партнерами. «Завод 410 ЦА» у 2016 році успішно пройшов чотири ресертифікаційні та наглядові аудити на відповідність міжнародним сертифікатам ISO-9001, NATO AQAP-2120 та авіаційним правилам PART-145, частині 145В Міністерства оборони України.  Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав ДП «Антонов» до складу ДК «Укроборонпром». Влітку 2016 року ДК «Укроборонпром» створив на базі ДП «Антонов» авіаційний кластер. У ньому консолідовані всі авіабудівні потужності країни. Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну. У складі «Укроборонпрому» за 2 роки «Антонов» збільшив рентабельність і дохід в 4 рази. Підприємство створило перший український літак без російських комплектуючих Ан-132D, що успішно здійснив перший політ. Було представлено перший український ударний безпілотник із високоточними засобами ураження «Горлиця». Авіагігант значно розширив коло іноземних партнерів, виконав програму імпортозаміщення російський складових та отримав держзамовлення від Міноборони України.
“Укроборонпром” це інновації та рушій розвитку ОПК – Денис Гурак
“Укроборонпром” це інновації та рушій розвитку ОПК – Денис Гурак “Укроборонпром” це інновації та рушій розвитку ОПК – Денис Гурак Державний концерн "Укроборонпром" впродовж останніх 2,5 років розпочав розбудову прозорості та відкритості діяльності оборонно-промислового сектору. Ми розпочали навчання та формування сучасного світогляду наших працівників, розширили кооперацію з західними партнерами та виробниками країн-членів НАТО, надали пріоритет інноваціям. Про це заявив Заступник генерального директора з зовнішньоекономічної діяльності Концерну Денис Гурак на Українському форумі оборони та безпеки 2017, що триває нині у Києві. "Нашою метою, метою тієї команди, яка очолила "Укроборонпром" в липні 2014 року, є створення потужної рушійної сили українського оборонно-промислового комплексу. Ми розпочали трансформацію компанії та всієї галузі – вже сьогодні ми констатуємо певні успіхи по багатьом цим напрямкам", – сказав Денис Гурак. Він покроково розповів про шлях "Укроборонпрому" за останні роки. Пояснив, що 2014 року Концерн оперативно вирішував нагальні потреби фронту, ремонтував та відновлював військову техніку зі складів. В 2015 приділив більше уваги модернізації, в тому числі і через бюджетні обмеження України, а наприкінці року вже почав готувати виробничі потужності задля виготовлення нової та сучасної техніки для наших військових. При цьому "Укроборонпром" взяв курс на технологічне оновлення – тому 2016 рік став роком інновацій. Минулого року ми не лише представили новітні розробки, такі як Ан-132 та безпілотний бронетранспортер "Фантом", а ще й представили реформу самого Концерну та створили авіабудівний кластер. Створення авіакластеру, що передбачає залучення підприємств не лише Концерну, а й приватного сектору, є тим самим проявом та доказом відкритості "Укроборонпрому". "Ми не єдині на цьому ринку, як багато хто вважає, і про це кажуть навіть цифри розподілу Державного оборонного замовлення. В 2006 році частка Концерну в його виконанні склала лише половину, все інше виконано в приватному секторі або іншими підприємствами українського ОПК. З кожним роком частка Концерну у виконанні ДОЗ лише зменшується", –  сказав Денис Гурак, додавши, що "Укроборонпром" також не є бюджетною організацією. "У 2016 році Концерн освоїв лише 4,5 мільярди гривень державного оборонного замовлення та передав у війська майже 7 тисяч одиниць озброєння та військової техніки. Лише ці кошти були виплачені "Укроборонпрому" з бюджету країни, бо країна була замовником. При цьому ми виплатили в бюджет 4,6 мільярда гривень податків", – пояснив заступник. Повертаючись до реформування та розвитку ОПК Денис Гурак наголосив, що Концерн значно розширив географію країн-партнерів та поглибив  кооперацію з НАТО. "Укроборонпром" також приділяє особливу увагу поєднанню науки та виробництва – створена платформа інноваційного розвитку передбачає швидке впровадження ідей вітчизняних інженерів. Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.
“Укроборонпром” та МО Великої Британії обговорили проекти модернізації українського ОВТ
“Укроборонпром” та МО Великої Британії обговорили проекти модернізації українського ОВТ “Укроборонпром” та МО Великої Британії обговорили проекти модернізації українського ОВТ Делегація Державного концерну "Укроборонпром", на чолі з Генеральним директором  обговорила з Міністерством оборони Великої Британії проекти модернізації  української техніки та програму імпортозаміщення. Зустріч відбулась в Лондоні, 26 квітня. "Ми представили колегам з Великої Британії наші новітні розробки та обговорили можливості оснащення нашої зброї передовою технікою їхніх виробників. Маючи вдалий досвід співпраці ми домовились поглиблювати кооперацію між виробниками наших країн.", - заявив Генеральний директор Концерну Роман Романов. Особливу увагу сторони приділили співпраці в авіабудівній галузі, адже саме у цій сфері нині найінтенсивніше співробітництво між Україною та Великою Британією – новітній  літак Ан-132, що виготовлений ДП "Антонов" в кооперації з західними партнерами, створювався за участю й британських компаній. Нагадаємо, що 20 січня в Києві відбулась зустріч керівництва ДК "Укроборонпром" з міністром оборони Великої Британії Майклом Фаллоном. Саме тоді, після презентації нового Ан-132, відбулись перші домовленості  про поглиблення співпраці та залучення британських виробників до програми імпортозаміщення "Укроборонпрому"
«Антонов» у складі «Укроборонпрому» збільшив прибуток в 4 рази
«Антонов» у складі «Укроборонпрому» збільшив прибуток в 4 рази «Антонов» у складі «Укроборонпрому» збільшив прибуток в 4 рази ДП «Антонов» за два роки у складі ДК «Укроборонпром» збільшив прибуток у 4 рази. Про це свідчать результати фінансової звітності компанії. Прибуток «Антонова» стабільно зростає вже другий рік поспіль. У 2014 році він складав 39,3 млн грн, у 2015 році – 42,7 млн грн, а у 2016 році зріс до 178,1 млн грн.  У складі «Укроборонпрому» «Антонов» лише за півтора року створив Ан-132D – перший український літак без російських комплектуючих. До  його виробництва долучилися потужні міжнародні компанії: Pratt&Whitney (Канада), Honeywell (США), Dowty Propellers (Велика Британія), Liebherr−Aerospace Toulouse SAS (Франція). Нещодавно новітній літак успішно здійснив перший політ.  Восени 2016 року «Антонов» презентував безпілотний авіаційний комплекс «Горлиця». Це перший український ударний безпілотник із високоточними засобами ураження.  Авіагігант значно розширив коло іноземних партнерів та підписав низку важливих угод із Саудівською Аравією, Канадою, США, Великою Британією та іншими західними країнами. «ДП «Антонов» – вітчизняний авіагігант, відомий у всьому світі. Це серце авіабудівної галузі України, яке б’ється ритмічно і без збоїв. У «Антонова» є всі можливості стати чи не монополістом на світовому ринку вантажної авіаційної техніки. Разом ми день за днем наближаємо цю мету, впроваджуючи глобальну кооперацію за зразком лідерів галузі – Boeing і Airbus. Ми швидко вносимо зміни у нашу конструкторську документацію, щоб на ринок виходила нова сучасна продукція, яка відповідає світовим стандартам», – зазначив Генеральний директор «Укроборонпрому» Роман Романов. Увійшовши до складу «Укроборонпрому», «Антонов» виконав програму імпортозаміщення російський складових у виробництві своєї техніки і отримав держзамовлення від Міністерства оборони України.  «Антонов» став фундаментом створеного «Укроборонпромом» літакобудівного кластера – «Української авіабудівної корпорації». У ньому консолідовані всі авіабудівні потужності країни. Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну. Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав «Антонов» до складу ДК «Укроборонпром».  
Стандарти НАТО – один із пріоритетів реформи “Укроборонпрому” – Денис Гурак
Стандарти НАТО – один із пріоритетів реформи “Укроборонпрому” – Денис Гурак Стандарти НАТО – один із пріоритетів реформи “Укроборонпрому” – Денис Гурак Впровадження стандартів НАТО у виробництво та розробка нової техніки для сумісності з ОВТ країн-членів Альянсу є одним із пріоритетних напрямків розвитку та реформування Державного концерну "Укроборонпром".  Про це заявив Заступник генерального директора з зовнішньоекономічної діяльності Концерну Денис Гурак на презентації та дискусії "Міжнародне співробітництво в оборонній промисловості: виклики та ризики", що були організовані Truman Agency. "За останні роки "Укроборонпром" суттєво поглибив кооперацію з Альянсом, відкрив офіс дорадчої підтримки з боку Північно-Атлантичного Альянсу, а в майбутньому планує за підтримки представників НАТО в Україні створити на базі Концерну тренінговий центр для всіх українських фахівців сектору безпеки та оборони", – повідомив Денис Гурак. Підприємства-учасники «Укроборонпрому» активно переходять на міжнародні стандарти роботи – 70% із них вже сертифіковані за ISO 9001 та впроваджується система управління та гарантування якості AQAP 2000. Про це йдеться в оприлюднених результатах діяльності Концерну в 2016 році. 40 підприємств-учасників «Укроборонпром» отримали доступ до Головного каталогу НАТО з логістики (NATO Master Catalogue of References for Logistics). Цей інструмент дозволив підприємствам вітчизняного ОПК вийти на міжнародний ринок озброєння та реалізовувати програму імпортозаміщення. Запровадження роботи з каталогом допомогло “Укроборонпрому” швидко знайти європейських постачальників на заміну російським. Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.
“Маяк” представив військовим вітчизняний РПГ та провів тактичні стрільби всього свого оз...
“Маяк” представив військовим вітчизняний РПГ та провів тактичні стрільби всього свого озброєння “Маяк” представив військовим вітчизняний РПГ та провів тактичні стрільби всього свого озброєння ПАТ "Завод "Маяк", що входить до складу ДК "Укроборонпром" здійснив презентацію дослідних зразків ручного протитанкового гранатомету РПГ-М7, що був виготовлений на підприємстві з вітчизняних комплектуючих, силовим структурам України та успішно завершив тактичні стрільби озброєння свого виробництва. Презентація та випробування відбулись 25 квітня на військовому полігоні в Житомирській області. "Сьогодні ми здійснили публічну демонстрацію всього нашого озброєння: мінометів різних калібрів, реактивних гранатометів, кулеметів, автоматів, снайперських рушниць та іншого озброєння власного виробництва. Тактичні стрільби пройшли успішно", – повідомив очільник заводу "Маяк" Олександр Перегудов. Новий РПГ-М7 призначений для боротьби з бронетанковою технікою супротивника на середніх та ближніх відстанях. Відстань ураження до півкілометра, а скорострільність  сягає 6 пострілів за хвилину. Розробку продемонстрували присутнім на заході представникам Ради національної безпеки і оборони України, Міністерству оборони, Службі безпеки, розвідникам, ЦНДІ озброєння та військової техніки та представникам ЗМІ. Також особлива увага військових була прикута до міномету 120 мм "Молот". Ця зброя розроблена та виготовлена для ЗСУ саме з українських деталей та одразу під стандарти НАТО. Має високі показники кучності та ресурсу ствола, для якого використовували новітні українськи сплави. Нині вже понад 300 "Молотів" передані у війська.  
“Укроборонпром” долучився до міжвідомчої освітньої програми розвитку ОПК
“Укроборонпром” долучився до міжвідомчої освітньої програми розвитку ОПК “Укроборонпром” долучився до міжвідомчої освітньої програми розвитку ОПК Державний концерн "Укроборонпром" вже втілює ідеї розвитку сектору безпеки і оборони України, що були розроблені, в тому числі,  спільно з фахівцями KMBS (Києво-Могилянська бізнес школа), в своїй реформі військово-промислового об'єднання. Про це заявив Генеральний директор Концерну Роман Романов на відкритті програми стратегічного лідерства в секторі безпеки та оборони України в KMBS 20 квітня. "Знання – це сила, а сила – це перемога. В умовах війни ми маємо прискоритись та на реальних кейсах швидко та ефективно впроваджувати реформи. Така освітня програма, що об'єднала урядові організації та військову промисловість, підвищить рівень кваліфікації менеджменту оборонного сектору країни та налагодить нашу чітку комунікацію. Маючи сильну освітню базу ми змінемо країну", – заявив Роман Романов. Він додав, що нині лише в самому "Укроборонпрому" понад 20 топових менеджерів є випускниками різних програм KMBS та інших бізнес-шкіл. Їхня кваліфікація дозволяє швидко та ефективно впроваджувати європейські та світові практики управління, формує сучасне мислення та прискорює розвиток і реформування Концерну. "Саме через таку управлінську освіту ми зможемо досягнути максимальної ефективності", - додав очільник "Укроборонпрому". Реформування галузі ОПК та інноваційнійсть процесів розпочинається в площині освіти. Саме тому "Укроборонпром" навчає своїх працівників різних рівнів управління та формує єдину концепцію світогляду. Маючи успішний досвід та результати навчання своїх фахівців в Києві, Концерн відкриває освітні бази в трьох інших регіонах, що дозволять охопити всю України. Роботу таких центрів разом з Міжнародним інститутом менеджменту "Укроборонпром" запуститить в Одесі, Львові та Харкові.   Разом з цим Концерн долучає молодих та амбітних спеціалістів, надаючи проекти студентам профільних вищів по всій країні. За результатами такої співпраці у 2016 році понад 500 розробок українських ВНЗ вже проходять первинну експертизу та понад 200 розробок Національної академії наук України. 80 таких напрацювань вже впроваджуються на підприємствах-учасниках "Укроборонпрому", а разом з цим понад 5,5 тисячі студентів отримали виробничу практику і 560 залишились працювати на підприємствах. Яскравим прикладом залучення молоді є реалізація проекту БПЛА "Spectator". Ідея студентів НТУУ КПІ ім В. Сікорського тепер  виготовляється на підприємств "Меридіані" та стоїть на озброєнні української армії.  Програма "Стратегічне лідерство: сектор безпеки і оборони України”, що відкрили 20 квітня, створена з метою підсилити управлінську ефективність колективної міжвідомчої взаємодії та розвитку персональних лідерських спроможностей державних управлінців вищого рівня, які в своїх управлінських ролях безпосередньо та опосередковано беруть участь у формуванні політики, стратегії та реалізації оборонних завдань державного рівня. Програма створена KMBS у співпраці з міжнародними партнерами з Великобританії, Канади та Офісом зв'язку НАТО в Україні.  За основу навчальної програми взято стратегічний оборонний бюлетень. Він є головним документом щодо реформування української армії. Учасниками програми стали менеджери ДК "Укроборонпром", Міністерства оборони та його офіса реформ, Генерального штабу та МВС, Міністерства економічного розвитку і торгівлі, Міністерства фінансів, Адміністрації Президента, РНБО та інших відомств.