Орендарі перешкоджають роботі київського заводу “Маяк” – порушено кримінальну справу
Орендарі перешкоджають роботі київського заводу “Маяк” – порушено кримінальну справу Оболонське управління поліції Головного управління Національної поліції України розслідують кримінальне провадження за ст. 356 Кримінального кодексу України - самоправство щодо дій одного з орендарів приміщень київського заводу “Маяк”. Кримінальна справа порушена за заявою директора підприємства Віктора Кваса після безуспішної спроби звільнити декілька приміщень, розташованих на території заводу по проспекту Степана Бандери в Києві, від орендарів, договір оренди з якими скінчився. За інформацією директора підприємства, у неділю, 2 серпня, представники одного з орендарів приміщень заводу “Маяк” - ТОВ “Агат”, за участі “тітушок” перешкоджали доступу представників оборонного підприємства до приміщень заводу по проспекту Степана Бандери 8. У приватної компанії ТОВ “Агат”, яка орендувала частину площ даного приміщення на підставі договору оренди, закінчився строк оренди. У законний спосіб керівництво заводу поінформувало орендаря про неможливість продовження дії договору і попередило про необхідність звільнити орендовані приміщення. Цього не було зроблено в обумовлений строк. Натомість, представники приватної компанії почали чинити опір керівництву заводу, які намагалися потрапити у приміщення, виставили навколо озброєних осіб і не допустили власників у будівлю. Пізніше, під час другої спроби керівників оборонного заводу потрапити до приміщень, розташованих на території підприємства, представники фірми “Агат” та невстановлені особи спортивної статури також перешкоджали діям керівництва АТ «Завод Маяк», провокували конфлікт та погрожували. На місце події викликали поліцію, за цими фактами порушено кримінальне провадження.
Перше півріччя 2020 року Укроборонпром завершив із прибутком – відповідь Юрію Бутусову
Перше півріччя 2020 року Укроборонпром завершив із прибутком – відповідь Юрію Бутусову Вчора шанований нами журналіст та головний редактор видання Цензор.нет Юрій Бутусов зробив публічну оцінку ефективності роботи нової команди Концерну та 68 тисяч працівників сотні оборонних підприємств, підпорядкованих УОП. У своєму аналізі Юрій Бутусов оперував даними за перший квартал 2020 року, на підставі яких зробив негативний прогноз на другий квартал. При чому, структури даних та коментарі до них журналіст у Концерну не запитував, відтак, мав неповну картину. Без цього прогноз виявився некоректним, а деякі інші припущення та тези журналіста - такими, що потребують уточнення та пояснення з нашого боку.  Перш за все треба зазначити, що квартальні та піврічні показники Концерну - це результати роботи всіх колективів підприємств-учасників Укроборонпрому, десятків тисяч фахівців, які в умовах карантину продовжували віддано працювати над державним оборонним замовленням і забезпечувати військо зброєю та технікою. У таких умовах добитися кращих результатів, ніж у першому півріччі минулого року, було вкрай важко. Однак, ми - змогли.  Це треба визнати і не викривлювати дійсності, якими б благородними не були цілі.  “Но 1-й квартал 2020-го концерн "Укроборонпром" официально закончил с убытком в 681 миллион гривен! Для сравнения в первом квартале 2019-го была наоборот - прибыль в 645 миллионов.” Перший квартал для підприємств Концерну, дійсно, був важкий - тривало узгодження ДОЗ, відповідно, перші замовлення та аванси пішли на підприємства лише у квітні, наприкінці першого кварталу, що спричинило катастрофу з обіговими коштами та створило негативний вплив на фінансову стійкість підприємств. Цей інцидент носив надзвичайний характер, та залежив від факторів, на які Укроборонпром не мав вплив. У 2019 році такого не було.   Задолженность по зарплате при этом в 1 квартале 2020-го - 481 миллион гривен, а в 1 квартале 19-го - 413 миллионов. Как говорят, например, сотрудники "Киевского КБ артиллерийского вооружения",  зарплату им не платят с марта. Борги по зарплатні на деяких підприємствах Укроборонпрому накопичувались з 2012 року. Структура боргу нерівномірна - переважну частку займає борг перед співробітниками Харківського підприємства ХДАВП, яке було загнане в скрутний стан ще у 2000-х роках. Більшість підприємств, що мають заборгованість не в змозі самостійно подолати цю проблему, а у Концерну, зважаючи на юридично правову форму та відсутність централізованого казначейства, існує обмежена можливість впливу. Незважаючи на це, за рахунок комплексу координаційних дій, ми зменшили внутрішньогрупову заборгованість з 55 млн грн до 2 млн. грн. Також за рахунок цільового фінансування допомогли підприємствам ліквідовувати касові розриви та ефективно долати кризи ліквідності, щоб унеможливити появу боргів у майбутньому.  Однак, по деяких підприємствах борги спричинені структурними проблемами.  Зокрема неефективністю регулювання, як у випадку КБ “Артилерійське озброєння”. Так, за внутрішніми положеннями Міністерства оборони, замовник не може перерахувати аванс, чи здійснити оплату виробленої продукції у випадку наявності навіть незначної заборгованості у виробника. Через це КБ має проблеми у фінансовому стані та зростаючий борг перед працівниками, очікуючи грошей від МОУ.  Зважаючи на критичний стан речей Укроборонпром перерахував з власних коштів 10,7 млн для часткового покриття (60%) боргу перед працівниками КБ “АО” та затвердив покрокову дорожню карту ліквідації заборгованості до кінця року. У майбутньому реформа Укроборонпрому, корпоратизація та створення холдингів дозволить забути про заборгованість по зарплатні та підвищити соціальні стандарти, за рахунок створення єдиного центру фінансового планування, залучення фінансових ресурсів та казначейських операцій. Полной статистики по финансовым результатам концерна во 2-м квартале еще нет, но судя по динамике, там также большое падение финансовых результатов. Як бачимо, Концерн у другому кварталі суттєво покращив показники, і за підсумками першого півріччя маємо - 14,4 мільярдів гривень чистого доходу, що майже так само, як в минулому році; і 480 млн грн чистого прибутку, що на 7% краще показників минулого року.  При цьому, рентабельність EBITDA збільшилася майже вдвічі - до 14% у 1 кварталі 2020 порівняно з 8% за цей же період 2019.  Усе інше вважаємо оціночними судженнями, на які має право журналіст. Водночас, хочемо зазначити наступне.  Айварас Абромавичус має намір далі працювати в Концерні і продовжити його трансформацію та розвиток у новій ролі разом з командою, яку зібрав для реалізації реформи. Такою була домовленість із Президентом України, який запрошував Айвараса Абромавичуса до Наглядової Ради Концерну та, пізніше, на посаду генерального директора. Команда концерну має намір далі працювати над перетворенням Укроборонпрому в нову сучасну оборонну корпорацію світового рівня.  Зазначимо, що одним із головних завдань, яке було поставлено перед новим керівництвом «Укроборонпрому», була розробка та реалізація комплексної стратегії з трансформації оборонних підприємств Концерну.  Метою реформи, яку розпочала нова команда, є якісне посилення оборонного сектору, збільшення обсягів виробництва сучасної техніки, а також інтенсивне створення інноваційних розробок та розвиток важкої промисловості. Для реалізації реформи залучено усі гілки державної влади в Україні, а контроль над її реалізацією здійснює особисто Президент України. Створення профільного міністерства з питань стратегічних галузей та посади віце-прем'єр-міністра має посилити координацію усіх державних органів, від яких залежить успіх реформи. На першому етапі реформа оборонних підприємств, розпочата новою командою «Укроборонпрому», передбачає їх корпоратизацію у відповідності до нової законодавчої бази і поступове запровадження міжнародних стандартів корпоративного управління державними компаніями.  Необхідний для цього законопроект (№3822) був розроблений та вже зареєстрований у Верховній Раді - чекаємо на його ухвалення. При цьому, корпоратизація державних оборонних підприємств мала відбутися ще за минулих урядів - існують відповідні постанови про це і покрокові плані. Утім, досі цього не було зроблено.  Стратегічний фундамент для реформи повністю готовий - розроблений за участі найкращих фахівців за підтримки посольств Франції та Великобританії, військових радників США. Йдеться про проект політики власності, який визначає, навіщо держава володіє Концерном; цільову модель корпоративного управління - дороговказ, який визначає найбільш ефективний спосіб управління Концерном державою. Розроблено моделі корпоративного управління підприємствами концерну за міжнародними стандартами.  У рамках другого етапу реформи відбудеться консолідація підприємств Концерну у галузеві державні холдингові компанії. Наразі планується створення щонайменше 6 державних холдингових компаній: авіаційної, авіаремонтної, ракетобудівної, бронетанкової груп компаній (холдингів або корпорацій), а також радарних та морських систем. На даний час перший холдинг радарних систем вже презентовано віце-прем'єр-міністру Уруському. Триває юридична робота над його створенням, однак повноцінно до цього можна буде перейти після ухвалення необхідного закону.  Отже, говорити про те, що “реформа не розпочата” саме командою Концерну - несправделиво. Усі зміни - у закупівлях, антикорупції, призначеннях, умовах заключення контрактів та підходів до виконання ДОЗ - це і є реформа. Трансформація - це тривалий у часі процес. І він складається не тільки з появи чогось нового, але і зі змін тих процесів, культури та принципів роботи, які були закладені в ідею концерну на початку його створення. “Укроборонпром” зараз і УОП зразка 2012 року - це геть дві різні історії.  Тим більше не зовсім коректно говорити, що реформа “заточена” саме під гендиректора Айвараса Абромавичуса. У трансформації Концерну беруть участь всі працівники, а до створення галузевих холдингів залучені більшість директорів підприємств Концерну.  Сподіваємося, наші пояснення та коментарі так само знайдуть підтримку серед громадськості та профільних журналістів, як і думка Юрія Бутусова. Ми повністю відкриті і надаємо всю інформацію, яка цікавить громадськість, експертів та профільні видання, і закликаємо журналістів звертатися до Концерну за коментарями, поясненнями та іншою інформацією.
Львівський авіаремонтний завод передав військовим модернізований винищувач (фото)
Львівський авіаремонтний завод передав військовим модернізований винищувач (фото) Напередодні Дня Повітряних Сил Львівський державний авіаційно-ремонтний завод передав одній з авіаційних бригад відремонтований бойовий літак - винищувач МіГ-29. Про це повідомив директор підприємства Дмитро Матрунчик. Державне підприємство «Львівський державний авіаційно-ремонтний завод», що входить до складу ДК «Укроборонпром», виконало капітальний ремонт МіГ-29 - основного бойового літака Повітряних Сил Збройних Сил України. У рамках виконання державного оборонного замовлення фахівцями заводу відновлено ресурсні показники літака. Заплановані роботи виконано з дотриманням обумовлених договором термінів. «Вже п’ятий місяць підприємство працює в особливому режимі у зв’язку із посиленими протиепідемічними заходами. До роботи допускаються лише працівники, задіяні у виконанні критично-важливих робіт. Незважаючи на перешкоди, ми мобілізували всі ресурси та вчасно виконали взяті на себе зобов’язання щодо ремонту авіаційної техніки ПС ЗСУ», – повідомив директор Львівського державного авіаційно-ремонтного заводу Дмитро Матрунчик. На літак встановили капітально відремонтовані двигуни, новітню авіоніку. Міжремонтний ресурс відремонтованого МиГ-29 становить 8 років, із можливістю його продовження до 12 років. [gallery columns="2" size="medium" ids="8790,8791,8792,8793,8797,8794,8795,8796"]  
Укроборонпром презентував Уруському  концепцію майбутньої корпорації радарних систем (фоторепортаж)
Укроборонпром презентував Уруському концепцію майбутньої корпорації радарних систем (фоторепортаж) Команда державного концерну «Укроборонпром» та «НВК «Іскра» презентувала віце-прем’єр міністру — міністру з питань стратегічних галузей промисловості Олегу Уруському концепцію першої секторальної бізнес-одиниці, яку планується створити як модель корпоратизації державних підприємств оборонпрому. Презентація відбулася під час візиту Олега Уруського на «НВК «Іскра» у Запоріжжі 31 липня 2020 року. Роман Бондар, директор офісу трансформацій Концерну та Юрій Пащенко, директор запорізької «Іскри», розповіли віце-прем’єр-міністру про плани створити перший галузевий холдинг на базі НВК «Іскра» шляхом об’єднання 9 підприємств-учасників УОП, які створять повністю автономний та замкнений цикл виробництва всієї лінійки радіолокаційних станцій, що перебувають на озброєнні Збройних сил України та іноземних держав. У єдину групу компаній будуть об’єднані як виробництва, так і конструкторські бюро. Під час створення передбачена релокація промислових потужностей підприємств, які розташовані в інших областях України; процес очищення активів цих підприємств від обтяжень та позбавлення надлишкового майна. Зареєстрований у Верховній Раді проект закону має спростити фінансові операції з майном цих підприємств, що дозволить швидко та ефективно здійснити процес їх реорганізації та об’єднання. Конструкторські та інженерні колективи при цьому отримують імпульс для подальшого розвитку. Зі слів Юрія Пащенко, група компаній матиме власний корпоративний центр і буде забезпечувати повний спектр послуг: розробку, виготовлення, модернізацію та ремонт виробів, тобто, пожиттєвий супровід та обслуговування продукції. У разі ухвалення законопроекту #3822, який дасть «зелене світло» корпоратизації державних підприємств оборонної галузі, створити та повноцінно запустити роботу корпорації радарних систем можливо протягом 2,5-3 років, зауважив Роман Бондар. Олег Уруський позитивно оцінив запропоновану концепцію та запевнив у тому, що новостворене міністерство забезпечуватиме сприятливе нормативно-правова поле для створення галузевих корпорацій. Він також додав, що найближчим часом планує зустрітися з міністром оборони, та підняти ключові проблемні питання діяльності державних підприємств, що виготовляють та реалізують озброєння та військо у техніку вітчизняного виробництва. «Ми маємо подивитися один одному в очі і перезавантажити стосунки. Завдання у нас у всіх - спільне: озброювати країну та військо», підсумував Олег Уруський. Також віце-прем’єр-міністр відвідав державне підприємство «Івченко-Прогрес», оглянув виробництво та перспективні розробки авіаційних двигунів конструкторського бюро. [gallery columns="4" size="medium" ids="8771,8770,8763,8764,8765,8768,8769,8775,8776,8778,8779,8781,8783,8787,8762,8788"]
Наша продукція
ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80 Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі.     #UOPvNebi представляє: Некерований реактивний снаряд РС-80 Розробник: Державна акціонерна холдингова компанія «Артем» (м. Київ) Що це: PC-80 - некерований реактивний снаряд повітряного базування з кумулятивно-осколковою бойовою частиною. Призначення: РС-80 призначений для ураження броньованих цілей, танків, бронетранспортерів, САУ, а також неброньованих наземних цілей, ракет, пускових установок, радіолокаційних станцій, літаків на стоянках, живої сили противника, фортифікаційних споруд та інших цілей. Застосування: ракети РС-80 можуть застосовуватися не тільки для комплектації авіації, а також у складі озброєння перспективних наземних платформ, і навіть на десантно-штурмових катерах.   Характеристики (дві модифікації): Калібр - 80 мм Довжина - 1528-1542 мм (1590-1600 мм) Стартова маса ракети - 12,15 кг Маса бойової частини - 4,6 кг Маса вибухової речовини - 0,9 кг (1,1 кг) Товщина пробивної броні (30о до нормалі) - до 430 мм Дальність пуску - 1300-5000 м Максимальна швидкість ракети - 625 м\с Температурний діапазон роботи +/-60 Со Особливість: Завдяки збільшенню ваги бойової частини з 3,6 до 4,6 кг, ракета може пробивати 400 мм броні при дальності запуску у 1,2 - 4 кілометри. Для розширення області ефективного застосування та уніфікації модифікацій, розробниками ДАХК "Артем" передбачено оснащення РС-80 різними бойовими частинами та детонаторами. Так, оснащення цієї ракети пучково-осколковою бойовою частиною з програмованим підривачем дозволяє здійснювати підрив ракети безпосередньо у повітрі за декілька метрів від цілі. Дана модифікація розроблена для боротьби з БПЛА у складі ЗРК. Дальність ураження повітряних цілей - до 4 км, наземних - понад 7 км. Статус: наразі РС-80 вже пройшов повний цикл випробувань, в тому числі, державних та поставлений на озброєння. Триває виготовлення першої партії виробів на замовленння МО України.
ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80
Докладніше
ІНФОКАРТА: ЛАБОРАТОРІЯ ТЕХНІЧНОГО ДІАГНОСТУВАННЯ АВІАЦІЙНОЇ ТЕХНІКИ Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі.     UOPnaZemli представляє: Лабораторія технічного діагностування авіаційної техніки   Розробник та виробник: ДП «Одеський авіаційний завод». Що це: сьогодні в Україні діагностування технічного стану авіаційної техніки в процесі її експлуатації здійснюється відповідно до регламентів технічної експлуатації та за допомогою приладів, розроблених 60-40 років тому. Фахівці Одеського авіаційного заводу вирішили змінити цю ситуацію та створили сучасну мобільну лабораторію технічного діагностування авіаційної техніки, яка має прийти на заміну морально застарілим приладам неруйнівного контролю. Лабораторія — це кузов-фургон із системами автономного електроживлення та життєзабезпечення, розташованого на базі автомобіля КрАЗ з сучасним складом діагностичного обладнання для комплексної та чіткої оцінки технічного стану авіаційної техніки.   Призначення: дослідження технічного стану літаків та вертольотів, їх двигунів та складових частин в авіаційних підрозділах Повітряних Сил та на авіаційних ремонтних заводах з метою визначення можливості продовження їх життєвого циклу.   Оснащення: Прилади неруйнівного контролю: • ультразвуковий — дефектоскоп Sonocon B+ • ультразвуковий з використанням методу фазованих решіток — Starmans DIO 1000PA • ультразвукової товщинометрії — Olympus 45MG • імпедансний — BondMaster 600 • магнітопорошковий — МДМ-2, Magnaflux L10 • вихрострумовий — Eddycon C, Константа К5Ц • електропотенціальний — UIT 281M • оптичний — відеоендоскоп Olympus Series C • рентгенівський — XXG-1605 • капілярний — матеріали MR® Chemie. Вимірювальна техніка загального призначення: Надрання діагностика: • портативна восьмиканальна акустико-емісійна система «SKOP-AМ» • багатоканальна вібродіагностична система «Вектор-А».  Експрес-контроль якості пально-мастильних матеріалів та спеціальних рідин: • міні лабораторія аналізу мастил BALTECH ОА-5800; • аналізатор сірки у нафтопродуктах EDX3200S PLUS. Використання вказаних приладів (одного або декількох одночасно) дозволяє виявляти поверхневі, підповерхневі і глибинні дефекти, як металевих, так і стільникових багатошарових виробів авіаційної техніки, а також місць їх розташування.     Програмне забезпечення: для автоматизованого накопичення даних про технічний стан виробів авіаційної техніки від дефектоскопічного обладнання та аналізу результатів контролю розроблено спеціальне програмне забезпечення, яке встановлено на сервері та 3-х протиударних ноутбуках. Спеціальне програмне забезпечення лабораторії надає можливість введення та зберігання всієї необхідної інформації про вироби авіаційної техніки (каталогів деталей, формулярних даних, відомостей про облік відмов, результатів дефектоскопічного контролю).   Функціональні особливості: • діагностування технічного стану виробів авіаційної техніки засобами неруйнівного контролю та вимірювальної техніки загального призначення; • експрес-контроль якості пально-мастильних матеріалів та спеціальних рідин у польових умовах; • автоматизоване накопичення даних про технічний стан виробів авіаційної техніки від дефектоскопічного обладнання; • аналіз результатів дослідження виробу авіаційної техніки і встановлення його фактичного технічного стану.   Статус: Наразі дослідний зразок лабораторії проходить державні випробування, після закінчення яких виріб буде передано Збройним Силам України.
ІНФОКАРТА: ЛАБОРАТОРІЯ ТЕХНІЧНОГО ДІАГНОСТУВАННЯ АВІАЦІЙНОЇ ТЕХНІКИ
Докладніше
ІНФОКАРТА: РУЧНІ ГРАНАТИ РГТ-27С ТА РГТ-27С2 Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі.     #UOPnaZemli представляє: ручні гранати термобаричні РГТ-27С ТА РГТ-27С2 Виробник: Державне підприємство «Спецоборонмаш» (м. Київ). Що це: Ручні гранати РГТ-27С та РГТ-27С2 відносяться до термобаричних боєприпасів, які займають проміжне положення між боєприпасами зі звичайними вибуховими речовинами і боєприпасами об’ємного вибуху. Вперше гранати були представлені під час показу нових зразків озброєння на полігоні у Чернігівській області у 2017 році. Призначення:  Данна термобарична зброя призначена для комбінованого ураження живої сили противника в укриттях різного типу, на відкритій місцевості, а також для виведення з ладу автомобільної та легкої броньованої техніки. Особливості будови та застосування: Боєприпаси об’ємного вибуху зазвичай складаються з центрального розривного заряду, розташованого в центрі боєприпаса і летючого палива, розподіленого по периферії заряду. При спрацьовуванні центрального розривного заряду паливо розпорошується в навколишньому повітрі, утворюючи хмару паливно-повітряної суміші, яке потім підривається. У результаті чого утворюється потужна ударна хвиля, яка здатна зберігати руйнівну здатність на помітно великих відстанях, порівняно із зарядами звичайних вибухових речовин такої ж маси.  РГТ-27С2 – класична піхотна граната, яка має циліндричний корпус висотою 128 мм і діаметром 60 мм. Підриву такої гранати достатньо для знищення всіх, хто сидить у типовому ДОТі чи ДЗОТі з обсягом ураження 15 м3. РГТ-27С – варіант гранати з корпусом у вигляді паралелепіпеда 148х50х40 мм. Вона зручна для збору декількох штук у великий заряд і використання в якості фугасів та розтяжок. Крім того, граната може бути оснащена магнітним поясом, завдяки чому може «прилипати» до сталевих поверхонь (бронетехніки чи автотранспорту). Гранати такої форми також зручні при застосуванні у гірській місцевості, оскільки не котяться. Гранати РГТ-27С2 та РГТ-27С створені, у першу чергу, для потреб десантних та спеціальних підрозділів. Основні характеристики: Дальність кидка -  не менше 20 м. Час переведення в бойове положення -  не більше 3 с. Маса гранати без запалу  - не більше 0,6 кг. Маса термобаричної суміші - не більше 0,3 кг. Маса розривного заряду - не більше 0,032 кг. Орієнтовна температура в зоні вибуху - не менше 1500 С. Об’єм суцільного ураження в приміщенні - не менше 8 м3 Площа суцільного ураження на відкритій місцевості - не менше 5 м2. Статус: Ручні гранати термобаричні РГТ-27С та РГТ-27С2 прийняті на озброєння в Збройні сили України у травні 2019 року.
ІНФОКАРТА: РУЧНІ ГРАНАТИ РГТ-27С ТА РГТ-27С2
Докладніше