Медіацентр

Укроборонпром змінює систему корпоративного управління ДП “Антонов” за підсумками форензік-аудиту підприємства

Укроборонпром змінює систему корпоративного управління ДП “Антонов” за підсумками форензік-аудиту підприємства Укроборонпром змінює систему корпоративного управління ДП “Антонов” за підсумками форензік-аудиту підприємства ДК “Укроборонпром”, який здійснює управління державними оборонними підприємствами, змінює систему корпоративного управління ДП “Антонов”, що входить до складу Концерну. Зокрема, на авіа-гіганті створюється Наглядова Рада як вищий керівний орган з функцією незалежного контролю.  Рішення про утворення Наглядової Ради ухвалило керівництво ДК “Укроборонпром” за результатами форензік-аудиту ДП “Антонов”, який протягом вересня-жовтня проводила міжнародна компанія Ernst&Young за підтримки уряду Франції.  Форензік-аудит - це різновид поглибленої фінансової перевірки або розслідування, яке проводять з метою виявлення прихованих зловживань: шахрайства, корупції, конфлікту інтересів, розкрадання, порушення законодавства, внутрішніх політик і процедур тощо.  Проведення форензік-аудиту на ДП “Антонов” стало послідовним кроком ДК “Укроборонпром” з очищення та стабілізації роботи підприємства після зміни його керівництва у червні цього року.  Нагадаємо, навесні ДК “Укроборонпром” за дорученням Прем’єр-міністра України та за матеріалами Служби безпеки України провів на ДП “Антонов” перевірку, яка супроводжувалася внутрішнім саботажем керівництва. Перевірка виявила численні факти, що можуть свідчити про неефективне управління державним підприємством; нецільове використання об’єктів державної власності; зловживання та порушення з боку керівництва, що могли призвести до значних збитків державі та нанести істотну шкоду репутації найбільшого авіаційного підприємства України.  За результатами перевірки ДК “Укроборонпром” змінив президента ДП “Антонов”, а матеріали, що містять ознаки кримінальних правопорушень, передав у правоохоронні органи. Також у ДК “Укроборонпром” ухвалили рішення про більш глибоке вивчення процесів, що відбуваються на ДП “Антонов” та його дочірніх компаніях. Для цього і був проведений форензік-аудит. Для його проведення посольство Франції провело внутрішній тендер та самостійно визначило переможця. Ним стала компанія Ernst&Young.   Експерти компанії Ernst&Young за підсумками форензік-аудиту рекомендували Укроборонпрому запровадити на ДП “Антонов” нову модель корпоративного управління, в рамках якої створити Наглядову Раду, та розгорнути нову систему управління ризиками. Також були враховані керівні принципи Організації економічного співробітництва та розвитку щодо корпоративного врядування на підприємствах державної форми власності, зокрема Розділ 7 “Обов’язки Наглядових Рад підприємств державної форми власності”. Наглядова Рада ДП “Антонов” слідкуватиме за тим, аби менеджмент підприємства у прийнятті рішень діяв в інтересах компанії та дотримувався внутрішніх політик. Завдання Наглядової Ради полягатиме у контролі за запровадженням нової системи управління ризиками; розгортанні функції комплаєнсу та здійсненні антикорупційних заходів на всіх рівнях держпідприємства; створенні незалежного підрозділу внутрішнього аудиту, який зараз підпорядковується президенту ДП “Антонов”, що суперечить кращим міжнародним практикам корпоративного управління.  Також Наглядова Рада має сприяти появі системи моніторингу прийняття стратегічних рішень та значних правочинів, зокрема, ключових зовнішньоекономічних контрактів ДП “Антонов” та програм міжнародного співробітництва. Результати форензік-аудиту будуть надані для подальшого розслідування правоохоронним органам – СБУ та НАБУ.

НОВИЙ РІВЕНЬ ДОБРОЧЕСНОСТІ: ТОП-КЕРІВНИЦТВО УКРОБОРОНПРОМУ ВДРУГЕ ПРОХОДИТЬ ПОЛІГРАФ

НОВИЙ РІВЕНЬ ДОБРОЧЕСНОСТІ: ТОП-КЕРІВНИЦТВО УКРОБОРОНПРОМУ ВДРУГЕ ПРОХОДИТЬ ПОЛІГРАФ НОВИЙ РІВЕНЬ ДОБРОЧЕСНОСТІ: ТОП-КЕРІВНИЦТВО УКРОБОРОНПРОМУ ВДРУГЕ ПРОХОДИТЬ ПОЛІГРАФ У ДК “Укроборонпром” триває друга перевірка топ-менеджменту Концерну та директорату на поліграфі. Цю практику розпочали в Укроборонпромі зі зміною команди Концерну рік тому. Дослідження з використанням поліграфу – один із елементів програми доброчесності та антикорупційної політики, які запровадила в Укроборонпромі нова команда. Очікується, що всього перевірку пройдуть 52 співробітники Концерну, які представляють керівний склад. Йдеться про виконуючого обов'язки генерального директора, його заступників, керівників структурних підрозділів та менеджерів проєктів. Сьогодні перевірку на поліграфі вже успішно пройшли топ-менеджери Укроборонпрому: в. о. генерального директора Ігор Фоменко, перший заступник гендиректора Роман Бондар, заступник гендиректора з фінансово-економічних питань Сергій Іванюта та заступник гендиректора з безпеки Костянтин Бушуєв. На черзі – заступник гендиректора з маркетингу та збуту Михайло Морозов та директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ Мустафа Найєм. Вперше команда Укроборонпрому проходила поліграф перед призначенням на посади. Психофізіологічне дослідження вдруге підтвердило, що жоден із перелічених представників топ-керівництва Укроборонпрому, які вже побували на поліграфі, не зловживав службовим становищем, не отримував особистої або неправомірної вигоди, не працював в інтересах третіх сторін, в тому числі на спецслужби іноземних держав. Проходження досліджень із застосуванням поліграфа для усього керівного складу Концерну, а також кандидатів на посади керівників підприємств-учасників, є обов'язковим і проводиться на регулярній основі. Це дозволяє мінімізувати корупційни ризики і запобігти зловживанням та конфлікту інтересів, підвищити рівень прозорості та доброчесності працівників Концерну. У разі виявлення інформації чи фактів недоброчесності за результатами поліграфу в ДК “Укроборонпром” проводять службове розслідування. Відповідно до Наказу ДК “Укроборонпром” №319 від 25 листопада 2019, перед прийняттям на роботу в Концерн чи на підприємства-учасники претенденти на керівні посади також проходять поліграф. Окрім того, дослідження можуть здійснюватися і при проведенні службових перевірок та заходів контролю. “Впроваджена нашою командою практика проведення психофізіологічних досліджень персоналу виявилась надзвичайно ефективною. Вона допомагає запобігти корупційним ризикам та витоку інформації, що є надзвичайно чутливим питанням як для оборонно-промислового сектору”, – заявив в.о. генерального директора Ігор Фоменко.

УКРОБОРОНПРОМ ТА НАБУ СПІЛЬНО ПРОТИДІЯТИМУТЬ КОРУПЦІЇ В ОБОРОНЦІ (фото)

УКРОБОРОНПРОМ ТА НАБУ СПІЛЬНО ПРОТИДІЯТИМУТЬ КОРУПЦІЇ В ОБОРОНЦІ (фото) УКРОБОРОНПРОМ ТА НАБУ СПІЛЬНО ПРОТИДІЯТИМУТЬ КОРУПЦІЇ В ОБОРОНЦІ (фото) Державний концерн «Укроборонпром» та Національне антикорупційне бюро України співпрацюватимуть у сфері запобігання та протидії корупції, а також іншим злочинам, підслідним НАБУ, у сфері управління об’єктами державної власності в оборонно-промисловому комплексі. Відповідний Меморандум про співпрацю та обмін інформацією між інституціями підписали виконуючий обов’язки генерального директора Державного концерну «Укроборонпром» Ігор Фоменко та Директор Національного антикорупційного бюро України Артем Ситник. «Ми прагнемо зробити прозорою та підзвітною оборонну сферу, яка історично вважалася однією з найбільш корумпованих в Україні.  Для нас підписання Меморандуму з НАБУ є логічним кроком з реалізації політики корпоративної безпеки Укроборонпрому, спрямованої на формування нульової толерантності до правопорушень. За рік роботи нової команди ми чимало зробили у цьому напрямку: в Концерні втілено Порядок протидії корупційним проявам; ми проактивно перевели закупівлі, а також продаж та передачу в оренду надлишкового майна Концерну на майданчик Прозорро. Керівництво Концерну добровільно раз на рік проходить поліграф, ми також зацікавлені у залученні працівників НАБУ до проведення добору кандидатів на керівні посади в оборонних підприємствах із застосуванням поліграфа. Крім того, нещодавно було завершено перший пілотний криміналістичний аудит Державного підприємства «Антонов», його результати передано до НАБУ та СБУ. Ми щодня ламаємо «схеми» в оборонці, а у відповідь отримаємо шквал замовних публікацій проти нас. Така реакція – найкраща оцінка нашої роботи», - заявив в.о. генерального директора ДК «Укроборонпром» Ігор Фоменко. Артем Ситник наголосив, що НАБУ та Укроборонпром мають спільне завдання – запобігання та протидію корупції у сфері ОПК: «Це не початок, а логічне продовження нашої співпраці, ми сподіваємося, що вона буде системною, адже роботі антикорупційних органів усе ще чиниться спротив.  Ми готові визначити найбільш проблемні точки в роботі Укроборонпрому, де необхідна негайна реакція правоохоронних органів, та надаватимемо усю можливу підтримку», - наголосив директор НАБУ. Завдяки втіленим в Укроборонпромі антикорупційним заходам за рік кількість правопорушень у Концерні суттєво зменшилася, про що свідчить статистика відкритих кримінальних проваджень. Так, у 2019 році було відкрито 27 кримінальних проваджень за зловживаннями при закупівлях, у 2020 році – лише 5. У сфері зовнішньоекономічної діяльності в 2019 році відкрито 39 кримінальних проваджень, у 2020 році – 29.  Загалом у 2019 році всіма правоохоронними органами було зареєстровано 248 проваджень, а у 2020 році – 149. «Ми вважаємо своїм обов’язком надання посильної допомоги НАБУ у здійсненні досудових розслідувань. Ми розраховуємо, що досягнуті сьогодні домовленості стануть важливим кроком для удосконалення механізму притягнення до відповідальності винних осіб, які заподіяли збитки оборонним підприємствам», - додав Ігор Фоменко. Нагадаємо, за останній рік керівництво Укроборонпрому перезавантажило відносини з правохоронними органами, зробивши їх більш прозорими та ефективними.  Так у листопаді 2019 року Укроборонпром ініціював зустріч з представниками правоохоронних органів України (НАБУ, ДБР, НПУ, СБУ, ДФСУ) задля посилення співпраці та сприянні у розслідуванні кримінальних та корупційних правопорушень за попередні роки роботи Концерну. Відтоді Концерн співпрацює з правоохоронними органами та проактивно надає їм інформацію про виявлені правопорушення. [gallery ids="9233,9234,9232"]

В Укроборонпромі назвали шляхи повернення до реформи: ухвалення законопроекту про трансформацію та невтручання в операційну роботу

В Укроборонпромі назвали шляхи повернення до реформи: ухвалення законопроекту про трансформацію та невтручання в операційну роботу В Укроборонпромі назвали шляхи повернення до реформи: ухвалення законопроекту про трансформацію та невтручання в операційну роботу “Проти ручного управління і за чесні правила гри” - команда ДК “Укроборонпром” пояснила, чого очікує від Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості.  У Державному концерні "Укроборонпром" вкотре підтримали існування Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості, але застерегли від втручання у власну діяльність та упередженість в оцінках.  Про це йшлося під час брифінгу ТОП-менеджменту Концерну, який відбувся у п'ятницю. “Ми хочемо чесно, відкрито та публічно обговорювати поточну ситуацію. Ми нікого не звинувачуємо, ми говоримо тільки фактами. Таким чином ми виводимо дискусію про ту ситуацію, що склалася в трансформаційних процесах, на новий рівень”, -  сказав в. о. генерального директора Ігор Фоменко. “Останні 2 тижні ми спостерігаємо вал чорного піару замовного характеру. Ми бачимо інформаційні матеріали, які повторюють один одного цілими абзацами. Вони переходять певні червоні лінії. Нас звинувачують в порушенні законів, в непрофесійності, переходячи на особистості. Я вважаю це неприпустимим - ми нікому не дозволимо ображати та принижувати нас. Ніхто краще за нас не знається на тих процесах, які відбуваються на підприємствах Укроборонпрому. І заявляти в публічній площині, що ми “не знаємо, що відбувається”, що ми “втратили зв’язок” - суцільна брехня”, - додав він. Фоменко також наголосив, що команда концерну допомогла міністерству на початку його створення і готова продовжити надавати підтримку у майбутньому. “Ми за Міністратегпром. Ми розуміємо, наскільки для України є важливим цей ЦОВВ. Він має визначати політику не тільки для УОП, а й для інших стратегічних підприємств. Для всіх мають бути однакові правила, які мають бути визначені. Ми за те, щоб існував орган, який визначає політику в галузі ОПУ. Ми повністю підтримуємо будь-які дії в цьому напрямку, але ми проти втручання в нашу поточну діяльність”.  За його словами, команда Концерну готова професійно та чесно виконувати свою роботу та звітувати за результатами. “Поточні результати говорять нам про те, що ті планові завдання, які ми ставили перед собою, будуть виконані. Ми хочемо вийти на інший рівень як комунікацій, так і довіри наших замовників. Але ми хочемо чесних, відкритих, публічних правил гри. Ми за те, щоб нас розуміли і сприймали як надійного, гідного партнера, який відповідає за кожне своє слово”. “Ми за системний підхід, ми проти ручного управління. Ми хочемо сказати, що в зв’язку з тим що ми займаємо в загальному обсязі державного оборонного замовлення 36%, реформа "Укроборонпрому" не дорівнює реформі всього оборонно-промислового комплексу. Ми її частина. Та реформа, яку ми розробляли, вона стосується лише тих підприємств, які входять до складу “Укроборонпрому”. Фоменко також зазначив, що на початку своєї роботи на посаді виконуючого обов'язки генерального директора “Укроборонпрому” спільно з командю визначив принципи співпраці та взаємодії. “Чесність, відкритість, командність, результативність, нульова толерантність до корупції, ефективність, робота на державу, об’єктивність при прийнятті рішень. Для нас це не порожні слова, це те, чого ми дотримуємося щодня. Ми не збираємося займатися договорняками та підкилимною боротьбою. Ми хочемо побудувати сильну та незалежну Україну, яка живе згідно законів та справедливості.” В. о. гендиректора Ігор Фоменко також озвучив умови, які необхідні для відновлення процесу реформи державного Концерну.  “Ми хочемо, щоб той процес реформ, який був призупинений, знову відновився. Ми хочемо відновлення дискусії щодо законопроекту 3822, щоб він був ухвалений якнайшвидше. Для цього потрібно, щоб комітет та ВР на повну включилися в процес обговорення та внесення змін”.  Фоменко наголосив на тому, що в Концерні не вважають, що ситуація зайшла в глухий кут, а для виходу з неї потрібно мати відкриту дискусію щодо процесів та умов реформи, ухвалення законопроекту №3822 про трансформацію “Укроборонпрому” та невтручання у діяльність Укроборонпрому з боку міністерства.  “Ми хочемо, щоб органи управління держави взяли під особливий контроль процеси трансформації оборонної промисловості країни. Ми готові звітувати про те, що ми робимо. Ми хочемо чути об’єктивну критику, але ми не хочемо, щоб нам заважали виконувати нашу роботу. Якщо мене призначили в.о гендиректора - я несу особисту відповідальність за все що відбувається в ДП “Укроборонпром”. Я буду сам приймати рішення, в тому числі, і кадрові, спираючись на базові принципи: професійність, закон, робота на підприємство, робота на державу”, - підсумував Ігор Фоменко.

"77 версій законопроекту про трансформацію Концерну" – Мустафа Найєм прокоментував ситуацію з реформою Укроборонпрому

"77 версій законопроекту про трансформацію Концерну" – Мустафа Найєм прокоментував ситуацію з реформою Укроборонпрому "77 версій законопроекту про трансформацію Концерну" – Мустафа Найєм прокоментував ситуацію з реформою Укроборонпрому Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ ДК «Укроборонпром» в ефірі телеканалу «Украина 24» прокоментував ситуацію, що склалася з реформою державного оборонного Концерну. Найєм заявив про те, що наразі не бачить бажання з боку Міністерства продовжити реформу Укроборонпрому і за чотири місяці роботи відомства жодного кроку вперед на шляху реформування Укроборонпрому або обороно-промислового комплексу зроблено не було. Водночас, посадовець висловив сподівання на продовження спільної роботи над законопроектом про перетворення Укроборонпрому (№3822) і запевнив, що подібне міністерство має існувати і формувати політику галузі.   «4 місяці тому ми підтримали створення Міністерства як єдиного органу, який формуватиме політику. З того часу наша позиція не змінилася. Але за останні чотири місяці відбулися події, які у нас викликають сумніви, що Міністерство дійсно хоче робити цю реформу. Перше – що стосується законопроекту (про реформу ДК «Укроборонпром» - ред.»), який був зареєстрований в парламенті ще в червні цього року. Міністерство обіцяло надати всі свої пропозиції і зупинило повністю розгляд цього законопроекту. Ми зараз вже знаходимося на 77 ітерації цього законопроекту, тобто, 77 версій. Уявіть, скільки роботи було пророблено. І на жаль ми не отримали ані альтернативного бачення міністерства, ані їхніх зауважень, і процес повністю зупинений. Друге питання – це політика власності, яка була розроблена ще в лютому цього року, подана Уряду в червні і в липні розглядалася. На Урядовому комітеті Міністерство сказало, що це – їхня зона відповідальності і забрали цей документ. Досі він не внесений на розгляд Уряду, а це зупиняє повністю всі процеси (трансформації – ред.). І паралельно відбулося дещо, що стосуються стратегічних речей. Керівництво Міністерства сказало про те, що воно не будуть втручатися в діяльність компанії і не будуть напряму керувати державними підприємствами. Наразі ми маємо публічну комунікацію з боку Міністерства, що вони не просто будуть керувати, а вони хочуть зараз виводити підприємства з Укроборонпрому. До того ж, є вже публічна позиція, що компанії-експортери мають взагалі напряму підпорядковуватися”. Це, на думку посадовця, є прямим шляхом до виникнення конфлікту інтересів і причинами для корупційних ризиків, які можуть виникнути.  «За чотири місяці роботи відомства жодного кроку вперед на шляху реформування Укроборонпрому або обороно-промислового комплексу зроблено не було. Це стосується і розробки стратегічних документів. Ми хотіли допомогти, надавали людей і я сподіваюся, що ми все ж таки продовжимо цю конструктивну роботу. І ця перерва і наша публічна дискусія не призведе до зриву цього процесу і закон буде прийнятий і ухвалений Верховною Радою. Мустафа Найєм також підтвердив про наявність кадрових рекомендацій та наполягання з боку різних представників Міністерства звільняти певних людей і пропозиції щодо призначення на державні компанії конкретних кандидатів. «Це є та традиція, яка була закладена ще за часів Радянського Союзу, коли державні інституції намагалися управляти державними компаніями. На жаль, за 5 років ця традиції збереглися і вона призвела до великої кризи в оборонній галузі, що сталася у 2019 році. Ми попереджали, що так не можна робити. І ми впевнені, що нас чують, але, можливо, не всі чиновники міністерства».    Як відомо, 18 листопада Державний Концерн «Укроборонпром» оприлюднив заяву про те, що реформа оборонно-промислового комплексу опинилася під загрозою через спроби Міністерства втручатися у господарську діяльність державних компаній.  

ПРЕС-БРИФІНГ: "УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ПІД ЗАГРОЗОЮ"

ПРЕС-БРИФІНГ: "УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ПІД ЗАГРОЗОЮ" ПРЕС-БРИФІНГ: "УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ПІД ЗАГРОЗОЮ" Шановні колеги, у зв'язку з численними запитами ЗМІ щодо ситуації з реформою ОПК,  20 листопада 2020 року у приміщенні ДК «Укроборонпром»  відбудеться прес-брифінг.   Державний Концерн «Укроборонпром» запрошує представників ЗМІ на брифінг, присвячений ризикам згортання реформи державного Концерну. Під час брифінгу будуть оприлюднені факти блокування трансформаційних процесів та втручання у господарську діяльність Концерну. Також команда Концерну представить дорожню карту з розблокування реформи оборонно-промислового комплексу України, яка опинилася під загрозою згортання. Під час брифінгу позицію Концерну представлять: Ігор Фоменко, в.о. генерального директора, Роман Бондар, перший заступник генерального директора, голова Офісу трансформації, Михайло Морозов, заступник генерального директора з маркетингу та збуту,  Костянтин Бушуєв, заступник генерального директора з безпеки, Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ. Брифінг відбудеться 20 листопада об 11:00 у приміщенні ДК «Укроборонпром» (вул. Дегтярівська, 36). Захід відбудеться із дотриманням протиепідеміологічних вимог, кількість місць обмежена. Акредитація: Для участі у події до 19:00 19 листопада необхідно зареєструватися за адресою pr@ukroboronprom.com та надати інформацію у форматі: ПІБ усієї знімальної групи, назва ЗМІ, номер редакційного посвідчення, найменування фото-відео техніки (за наявності), номер та марка авто, контактний номер телефону. Для участі у прес-брифінгу знімальна група обов'язково має мати захисні засоби: маски та рукавички. За додатковою інформацією звертайтеся до Прес-служби ДК «Укроборонпром»:  pr@ukroboronprom.com, +380 (44) 586-24-72, +380 (50) 038 87 54.

УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ОПИНИЛАСЯ ПІД ЗАГРОЗОЮ ЗГОРТАННЯ

УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ОПИНИЛАСЯ ПІД ЗАГРОЗОЮ ЗГОРТАННЯ УКРОБОРОНПРОМ: РЕФОРМА ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ОПИНИЛАСЯ ПІД ЗАГРОЗОЮ ЗГОРТАННЯ ДК «Укроборонпром» стурбований згортанням реформи оборонно-промислового комплексу країни та втручанням у свою господарську діяльність з боку Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України. Рік тому нова команда отримала мандат довіри від Президента Володимира Зеленського щодо стабілізації роботи ДК «Укроборонпром» та підготовки стратегії реформування Концерну. За цей рік, попри усі ускладнення, пов'язані з пандемією, ми виконали всі зобов'язання за чинними контрактами, втримали фінансові показники Концерну на докризовому рівні, не допустили жодного непрозорого кадрового призначення, а правоохоронні органи не порушили жодного кримінального провадження щодо членів нової команди. Команда підготувала стратегію реформування Укроборонпрому, яка отримала всебічну підтримку з боку Президента України, Верховної Ради України, Прем'єр-Міністра України, Ради нацбезпеки та оборони та міжнародних партнерів. У червні цього року ми  зареєстрували проєкт відповідного закону, який мав би розпочати історичну для країни реформу. У липні цього року на виконання Указу Президента України №59/2020 створено Міністерство з питань стратегічних галузей промисловості України, яке має відповідати за формування та забезпечення реалізації державної військово-промислової політики. Керівництво новоствореного Міністерства публічно – перед Верховною Радою України, Президентом України, Радою національної безпеки та оборони України, а також перед представниками країн “Великої Сімки” (G7) – взяло на себе зобов’язання не втручатися у господарську діяльність державних компаній. Міністерство публічно підтримало концепцію реформування, запропоновану Концерном, та детально ознайомилося з усіма стратегічними документами щодо реформи Укроборонпрому. Попри публічні обіцянки рішучих дій,  вже третій місяць Міністерство системно блокує реформування Державного концерну “Укроборонпром” та оборонно-промислового комплексу в цілому. Зокрема: не розпочато підготовку Стратегії оборонно-промислового комплексу; не затверджено Політику власності Концерну, яка на момент заснування нового Міністерства була розроблена та узгоджена відповідними органами державної  влади; за наполяганням Міністерства зупинено розгляд законопроєктів, необхідних для початку реформування державного сектору оборонно-промислового комплексу, при цьому протягом чотирьох місяців Міністерство не надало жодних альтернативних пропозицій або системних зауважень до законопроєктів, запропонованих народними депутатами України; не розпочато роботу щодо підготовки ключових нормативно-правових актів, необхідних для імплементації нового Закону “Про оборонні закупівлі”, який має вступити у силу з 1 січня 2021 року, що може загрожувати зупинкою усього процесу підписання контрактів з виробниками озброєння та військової техніки для потреб Збройних Сил України та інших замовників; нерозглянутими залишаються неодноразові звернення Концерну щодо вирішення ключових проблем виробників у питанні ціноутворення, державних гарантій, казначейських рахунків тощо; не вирішується  критична ситуація із виконанням Державної цільової програми створення та освоєння виробництва боєприпасів та продуктів спеціальної хімії тощо. Окрім того, всупереч нормам чинного законодавства та з порушенням стандартів управління державною власністю, з першого дня роботи Міністерство втручається у діяльність Державного концерну “Укроборонпром” у вигляді усних доручень та численних наполягань. Зокрема, систематично надходять вимоги та рекомендації щодо призначення сторонніх осіб директорами підприємств-учасників Концерну, а саме компаній  “Укрспецекспорт”, “Спецтехноекспорт”, “Укробронсервіс”, ДП “Київський бронетанковий завод”, ПАТ “Київський завод Радар”, Івано-Франківського котельно-зварювального заводу та підприємств у Львівській області тощо. Окремо висловлюються наполегливі вимоги щодо звільнення співробітників “Укроборонпрому”, відповідальних за безпеку, експорт, зв’язки з державними  органами влади та трансформацію. Такі методи напряму суперечать принципам управління державними компаніями Організації економічного співробітництва та розвитку, курс на впровадження яких офіційно проголосила Україна (зокрема, закріпивши їх на рівні Стратегії підвищення ефективності діяльності суб’єктів господарювання державного сектору економіки), та можуть містити ознаки зловживання впливом, конфлікту інтересів, що призводять до корупційних ризиків. Важливо підкреслити, що згідно з чинним законодавством та Статутом Укроборонпрому, функцію власника по відношенню до Концерну може здійснювати лише Кабінет Міністрів України через відповідний нагляд та контроль з боку Наглядової ради. Міністерство з питань стратегічних галузей промисловості України, згідно зі своїм положенням, виконує лише функцію формування державної політики та відповідного регулювання в оборонно-промисловій галузі. Міністерство не має повноважень з управління державними підприємствами, які не належать до сфери його управління. Ми вважаємо такі дії неприпустимими та такими, що підривають довіру до задекларованих намірів, цілей та задач, які поставлені перед Міністерством з питань стратегічних галузей промисловості України, згідно з Програмою дій Кабінету Міністрів України. Звертаємось до Президента України Володимира Зеленського, Прем'єр-міністра Дениса Шмигаля, Секретаря Ради національної безпеки та оборони Олексія Данілова, а також Голови Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки, оборони та розвідки Олександра Завітневича із проханням звернути увагу на ситуацію, яка склалась навколо реформи обороно-промислового комплексу. Сподіваємося на зважену та активну позицію керівництва держави у питанні забезпечення обороноздатності воюючої країни.

УКРОБОРОНПРОМ ПІДВИЩИВ ЕФЕКТИВНІСТЬ ОРЕНДИ ТА ПРОДАЖУ НАДЛИШКОВОГО МАЙНА НА 24%

УКРОБОРОНПРОМ ПІДВИЩИВ ЕФЕКТИВНІСТЬ ОРЕНДИ ТА ПРОДАЖУ НАДЛИШКОВОГО МАЙНА НА 24% УКРОБОРОНПРОМ ПІДВИЩИВ ЕФЕКТИВНІСТЬ ОРЕНДИ ТА ПРОДАЖУ НАДЛИШКОВОГО МАЙНА НА 24% Укроборонпром за підсумками 10 місяців 2020 року заробив 27,4 млн грн на прозорій оренді та продажах надлишкового майна підприємств Концерну. На сьогодні у власності підприємств Укроборонпрому перебуває понад 11 мільйонів кв.м нерухомості (будівель та споруд). З них понад 1,5 мільйони кв.м – надлишкове майно, яке вже давно не задіяне у виробничих процесах підприємств Концерну, а відтак, може бути продане або передане в оренду. Задля підвищення прозорості та ефективності розпорядження надлишковими активами, Концерн створив Реєстр щодо передачі в оренду та відчуження державного майна, де систематизував інформацію від підприємств. Так, згідно з реєстром, станом на листопад 2020 року підприємства Укроборонпрому налічували, зокрема, для відчуження – 950 тис. кв.м, оренди – 380 тис. кв.м, списання – 175 тис. кв.м, для передачі до комунальної власності – 70 тис. кв.м. “Укроборонпром тільки завдяки ретельно виписаним умовам до договору оренди підвищив ефективність розпорядження майном на 24% або на 229 тисяч грн на місяць”, – сказав директор з активів Державного концерну “Укроборонпром” Мустафа Найєм. За 10 місяців поточного року Концерн запобіг непрозорій та незаконній приватизації 21,6 тис. кв.м орендованого майна оборонних підприємств, а також необгрунтованій зміні цільового призначення орендованого майна площею 221,9 кв.м в центрі Києва. Зокрема, недопущення зміни цільового призначення активів дало змогу отримувати додатково 1,2 млн грн на рік. Станом на сьогодні Укроборонпром спрямував до правоохоронних органів 3 повідомлення щодо зловживань при розпорядженні державним майном на загальну суму 45,6 млн грн, за результатами яких зареєстровано 2 кримінальних провадження. “Коли величезні площі заводів, збудованих ще у Радянському Союзі, простоюють, – виникають схеми із привласнення активів. Надлишкове майно Концерну та його підприємств має бути продане або передане в оренду максимально ефективно, відкрито та прозоро. Це дасть змогу спрямувати вивільнені кошти на оздоровлення та розвиток наших підприємств”, – підсумував Мустафа Найєм.