В УКРАЇНІ МІНІСТРИ ВЖЕ 5 РОКІВ НЕ ВПЛИВАЮТЬ НА ПРИЗНАЧЕННЯ КЕРІВНИКІВ ДЕРЖКОМПАНІЙ – АЙВАРАС АБРОМАВИЧУС
В УКРАЇНІ МІНІСТРИ ВЖЕ 5 РОКІВ НЕ ВПЛИВАЮТЬ НА ПРИЗНАЧЕННЯ КЕРІВНИКІВ ДЕРЖКОМПАНІЙ – АЙВАРАС АБРОМАВИЧУС "В Україні міністри вже 5 років не впливають на призначення керівників держкомпаній”, – так прокоментував генеральний директор ДК "Укроборонпром" Айварас Абромавичус агентству "Інтерфакс" інформацію про наміри замінити все керівництво Концерну. "Днями відбулася планова зустріч з Президентом щодо анонсованої раніше зміни моєї ролі в Концерні і пов’язаних із цим заходів наступності, перезавантаженням наглядової ради Концерну. Я зробив Президенту пропозицію розглянути в якості нового очільника Укроборонпрому одного з найсильніших членів нашої команди. Це гарантує продовження розпочатої трансформації, збереження швидкості змін, з якими рухається Концерн, та команди, яка їх втілює.  На зустрічі з Президентом також був присутній віце-прем’єр Уруський. Мав нагоду обговорити з ним і його останні заяви та реформу Укроборонпрому в цілому.  Я щиро радий, що пан Уруський так швидко увійшов в курс справ у Концерні, адже п’ять років тому він відійшов від державного управління галуззю. Як надзвичайно досвідчена людина він знає, яким чином розвивалась компанія і як ніхто інший розуміє, що наша команда стала першою за всю історію існування Концерну, яка впритул наблизилась до створення секторальних корпорацій та зміни ролі Концерну. Про потребу ліквідації та переосмислення задач “Укроборонпрому” ми заявили на самому початку роботи. І тут наше бачення збігається – у тій ролі, в якій створювали Концерн, він більше не має існувати.  Мушу сказати, що ми однаково розуміємо проблеми і Концерну, і галузі. Однак по-різному бачимо інструменти їх вирішення. Це раніше у нас олігархи призначали міністрів, а міністри – керівників найбільших державних компаній. Уже 5 років Україна намагається жити за новими правилами. З 2015 року триває реформа корпоративного управління, яку ми розпочали з командою в МЕРТ. Держава поступово цивілізує підходи до володіння та управління стратегічними держкомпаніями. На державних підприємствах впроваджують міжнародні стандарти: інститут наглядових рад, які призначають незалежного директора; антикорупційні політики, аудити та процедури запобігання конфлікту інтересів.  В Україні вже 5 років як міністри не втручаються у призначення керівників держкомпаній та кадрові питання. Деполітизація призначення гендиректора та можливість самостійно формувати свою команду – це золотий стандарт міжнародного менеджменту та принципи ОЕСР, які Україна зобовязалась запровадити на стратегічних підприємствах державної форми власності. Недотримання базових принципів ОЕСР  суперечить і чинним законам, і духу реформи корпоративного управління всіх державних компаній, і, найважливіше, несе колосальні корупційні ризики. Більше того, порушення цих стандартів саме в Укроборонпромі призведе до втрати фінансової допомоги Євросоюзу у розмірі 1,3 млрд євро, умовою отримання яких є збереження темпів впровадження реформи корпоративного управління у державних компаніях. При цьому, на самому початку створення міністерства, віце-прем’єр запевнив усіх стейкхолдерів та скептиків, що буде чітке розмежування функцій формування політики та власника.  Щиро сподіваюся, що саме так і буде, і що совкова система кадрової політики і ручного управління державними підприємствами залишиться у нашому минулому. Адже саме такий підхід тридцять років незалежності тримав оборонно-промисловий комплекс країни у заручниках політичних інтересів і призвів до масштабних розкрадань у галузі.  Також нагадую, що жоден нормативно-правовий акт не наділяє віце-прем’єр-міністра України правом на подібні кадрові призначення. Порядок призначення і звільнення керівництва і співробітників державного концерну "Укроборонпром" регулюються двома базовими документами – законом "Про особливості управління об’єктами оборонно-промислового комплексу" та статутом Концерну.  Згідно з ним, гендиректор Укроборонпрому призначається Президентом України за поданням Прем’єр-міністра України, а виключне право звільнення і призначення співробітників Державного Концерну "Укроборонпром" належить Генеральному директору компанії. Вкотре повторюю, що зараз Концерн найбільше готовий до трансформації за всі роки існування. І для впровадження цих змін моя команда зробила дуже багато – більше, ніж будь-хто до нас за всі попередні роки. Йдеться не тільки про стратегії трансформації: ми змінили культуру роботи, розпочали аудит, частково впровадили міжнародні стандарти роботи в концерні, який за духом лишався радянським. Концерн зараз і концерн зразка 2014 року – це дві різні компанії. І наша команда готова довести розпочату справу до кінця і зробити ці зміни невідворотніми.  Напередодні свого призначення віце-прем’єр-міністр публічно та відкрито підтримав нашу стратегію реформування Концерну та наш базовий законопроект про корпоратизацію.  Тому мені не зовсім зрозумілі заяви про зміну команди, яка все це зробила в умовах пандемії та національного карантину, закритих світових ринках, затримці з ДОЗ, колосальній протидії одних стейкхолдерів і бездіяльності інших; зміні Уряду, трьох міністрів фінансів, двох міністрів оборони і так далі.  Реформи в Укроборонпромі тільки починаються. Вони складні, комплексні, для окремих осіб – дуже незручні. На жаль, не швидкі. Але вони мають бути продовжені.  Сформована чесна та професійна команда, якій можуть позаздрити не тільки державні компанії, але і приватний сектор.  Нам потрібна підтримка новоствореного Міністерства: довгострокове та прогнозоване, своєчасне оборонне замовлення – як гарантія ритмічності завантаження роботою наших підприємств; фінансування нових перспективних розробок; зрозуміле та чесне ціноутворення на нашу продукцію; ухвалення законів про корпоратизацію та фінансове оздоровлення; замовлення на літаки, реформування роботи державної експертної служби і багато іншого.  Сьогодні в Концерні працюють сучасні управлінці високого рівня, готові впроваджувати розроблену стратегію трансформації. Бажання і вміння є – потрібна підтримка! 
(UK) Укроборонпром презентував у Луцьку другий галузевий холдинг – авіаремонтів (ФОТО)
(UK) Укроборонпром презентував у Луцьку другий галузевий холдинг – авіаремонтів (ФОТО)   [gallery columns="4" ids="8803,8804,8805,8806,8807,8808,8809,8810"]
(UK) ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80
(UK) ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80 Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі. #UOPvNebi представляє: Некерований реактивний снаряд РС-80 Розробник: Державна акціонерна холдингова компанія «Артем» (м. Київ) http://www.artem.ua/ Що це: PC-80 - некерований реактивний снаряд повітряного базування з кумулятивно-осколковою бойовою частиною. Призначення: РС-80 призначений для ураження броньованих цілей, танків, бронетранспортерів, САУ, а також неброньованих наземних цілей, ракет, пускових установок, радіолокаційних станцій, літаків на стоянках, живої сили противника, фортифікаційних споруд та інших цілей. Застосування: ракети РС-80 можуть застосовуватися не тільки для комплектації авіації, а також у складі озброєння перспективних наземних платформ, і навіть на десантно-штурмових катерах. Характеристики (дві модифікації): Калібр - 80 мм Довжина - 1528-1542 мм (1590-1600 мм) Стартова маса ракети - 12,15 кг Маса бойової частини - 4,6 кг Маса вибухової речовини - 0,9 кг (1,1 кг) Товщина пробивної броні (30о до нормалі) - до 430 мм Дальність пуску - 1300-5000 м Максимальна швидкість ракети - 625 м\с Температурний діапазон роботи +/-60 Со Особливість: Завдяки збільшенню ваги бойової частини з 3,6 до 4,6 кг, ракета може пробивати 400 мм броні при дальності запуску у 1,2 - 4 кілометри. Для розширення області ефективного застосування та уніфікації модифікацій, розробниками ДАХК "Артем" передбачено оснащення РС-80 різними бойовими частинами та детонаторами. Так, оснащення цієї ракети пучково-осколковою бойовою частиною з програмованим підривачем дозволяє здійснювати підрив ракети безпосередньо у повітрі за декілька метрів від цілі. Дана модифікація розроблена для боротьби з БПЛА у складі ЗРК. Дальність ураження повітряних цілей - до 4 км, наземних - понад 7 км. Статус: наразі РС-80 вже пройшов повний цикл випробувань, в тому числі, державних та поставлений на озброєння. Триває виготовлення першої партії виробів на замовленння МО України.
Management reshuffling of ANTONOV company to accelerate the reset of Ukraine’s aviation industry
Management reshuffling of ANTONOV company to accelerate the reset of Ukraine’s aviation industry June 9, 2020, the State Concern “UkrOboronProm”, which coordinates the activities of the largest state defense and aviation enterprises of Ukraine, has took decision to change the top-management of ANTONOV company.  Mr. Oleksandr Los, Antonov's Vice President and a head of design, has been appointed as an acting president of the company. The corresponding decision was signed by Mr. Aivaras Abromavicius, the Director General of the “UkrOboronProm”. “The top-management changes will not affect the operational work of ANTONOV company, which will continue to fulfill all its obligations to Ukrainian and foreign customers. The main purpose of this management transition is to accelerate the process of transformation of the state enterprise into a modern and powerful manufacturer of transport aircrafts. I am sure that a new, experienced manager with modern perspectives, we will be able to achieve it quickly,” – Mr. Aivaras Abromavicius, the General Director of “UkrOboronProm” said. 42-year Olexander Los is a representative of the new generation of ANTONOV company. During 18 years at ANTONOV he went his career path from engineer to chief aircraft designer and vice president of the company. His experience and knowledge in the aircraft industry will ensure the continuation of all design and production developments and processes of the company during the period of management reshuffling. In general, management transition at the state-owned company will allow to set transparent corporate governance processes and to accelerate the pace of AN-series aircraft production. It should be stated, that one of the main tasks set by the President of Ukraine Volodymyr Zelenskyy to the new management of “UkrOboronProm” is the development and implementation of a comprehensive strategy for the transformation of the defense industry, which includes aviation enterprises of Ukraine. The aim of the reform is to strengthen the defense sector qualitatively, increase the production of modern equipment, as well as to intensify a creation of innovative developments and to develop of heavy industry at whole. All branches of state power in Ukraine are involved in the implementation of the reform, and the President of Ukraine keeps its implementation under personal control. In general, at the first stage the reform, initiated by the new team of “UkrOboronProm”, provides the corporatization of state owned defense enterprises in accordance with the new legislation and their gradual introduction of international standards of corporate governance of state-owned companies. Within this particular stage, among other things, there are personnel changes of those managers who are unable to implement the necessary reforms at corporate level due to their ideological bias and prepossession. Thus, during the last 9 months “UkrOboronProm” has changed the management at 16 strategic defense enterprises. Totally, top-managers of 26 state owned enterprises of “UkrOboronProm” have been substituted. As part of the second stage of the reform, the “UkrOboronProm” enterprises will be consolidated into branch state holding companies. Currently, it is planned to create at least 6 state holding companies: aviation, aircraft repair, missile, armored, as well as radar and marine groups of companies (holdings or corporations). As of today, at its production facilities ANTONOV company has launched serial production of AN-178 aircraft, renewed serial production of AN-148 and AN-158, continues works on the development of the international AN-132 project and continues the project of research and development of an AN-188 medium transport aircraft. Recall, that ANTONOV company has a 74-year history. It is one of the few companies in the world, which performs the full cycle of producing of the modern aircraft - from pre-design research to construction, testing, certification, series production and after-sales service. ANTONOV company is a designer of more than 100 types and modifications of passenger, transport and specialized aircraft, produced in the volume of more than 22,000 units and exported to more than 70 countries. The carrying capacity of AN transport aircraft is from 1.5 to 250 tons. They work equally effectively in different climatic zones, in cold and heat, on the plains and in the highlands. The President of Ukraine also carries out his official flights with the AN-148 and AN-74 aircrafts manufactured by the ANTONOV company.
Our products
(UK) ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80 Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі. #UOPvNebi представляє: Некерований реактивний снаряд РС-80 Розробник: Державна акціонерна холдингова компанія «Артем» (м. Київ) http://www.artem.ua/ Що це: PC-80 - некерований реактивний снаряд повітряного базування з кумулятивно-осколковою бойовою частиною. Призначення: РС-80 призначений для ураження броньованих цілей, танків, бронетранспортерів, САУ, а також неброньованих наземних цілей, ракет, пускових установок, радіолокаційних станцій, літаків на стоянках, живої сили противника, фортифікаційних споруд та інших цілей. Застосування: ракети РС-80 можуть застосовуватися не тільки для комплектації авіації, а також у складі озброєння перспективних наземних платформ, і навіть на десантно-штурмових катерах. Характеристики (дві модифікації): Калібр - 80 мм Довжина - 1528-1542 мм (1590-1600 мм) Стартова маса ракети - 12,15 кг Маса бойової частини - 4,6 кг Маса вибухової речовини - 0,9 кг (1,1 кг) Товщина пробивної броні (30о до нормалі) - до 430 мм Дальність пуску - 1300-5000 м Максимальна швидкість ракети - 625 м\с Температурний діапазон роботи +/-60 Со Особливість: Завдяки збільшенню ваги бойової частини з 3,6 до 4,6 кг, ракета може пробивати 400 мм броні при дальності запуску у 1,2 - 4 кілометри. Для розширення області ефективного застосування та уніфікації модифікацій, розробниками ДАХК "Артем" передбачено оснащення РС-80 різними бойовими частинами та детонаторами. Так, оснащення цієї ракети пучково-осколковою бойовою частиною з програмованим підривачем дозволяє здійснювати підрив ракети безпосередньо у повітрі за декілька метрів від цілі. Дана модифікація розроблена для боротьби з БПЛА у складі ЗРК. Дальність ураження повітряних цілей - до 4 км, наземних - понад 7 км. Статус: наразі РС-80 вже пройшов повний цикл випробувань, в тому числі, державних та поставлений на озброєння. Триває виготовлення першої партії виробів на замовленння МО України.
(UK) ІНФОКАРТА: НЕКЕРОВАНИЙ РЕАКТИВНИЙ СНАРЯД РС-80
More
Combat module "Taipan" In the framework of international exhibition "Arms and Security" (Kiev) Ukrainian public premiere of the combat module "Taipan" - developed by UOP SE "SpetsTehnoEksport"  - was held. Specifications of the new combat module "Taipan" meet the highest Western standards. Installed system of backlash planetary gearboxes and ac converter-fed motors, provide precise targeting at ultra slow and high speeds make combat module “Taipan” unique. Owing to modern electronics, "Taipan" provides automatic targeting, keeps armament in the defined position, regardless repositioning  of the combat vehicle’s hull in motion, providing automatic tracking of a target. Automated targeting system - with allowance for weather, projectile type, armament type, angular velocity and target range - is installed into the combat module. Also fighting module installed automatically issuing commands guidance given weather conditions, such as shells, type of arms, angular velocity and range goals. Sight system can be adjusted both to the line-of-sight and horizon line. Currently, “Taipan” is equipped with a rapid-fire cannon caliber double-barreled 23 mm, the effective range of which reaches 1.8 km. Other combat module modifications can be equipped with a machine gun 7.62 mm or 12.7 mm, and 30 mm grenade launcher with a separate elevation drive unite. The minimum weight of the combat module is only 350 kg. In addition, this module can be mounted not on mobile platforms only, but also equip fortified structures - such as checkpoints - controlling the module remotely, or use it as a SAFU without power supply, the combat module "Taipan" can work 3 hours in such a mode. “Together with our Ukrainian partners we have created combat module technical characteristics of which will arouse Ukrainian armored vehicles producers’ interest. Moreover, all the electronics and software are designed by Ukrainian specialists”, – said director of SFTE “Spetstehnoeksport” Pavlo Barbul.  
Combat module "Taipan"
More
BMP-1UMD UKROBORONPROM State Enterprise "Zhytomyr Armored Plant" adapted German Deutz engine for use in infantry fighting vehicles. Modernized infantry vehicle received its official name BMP-1UMD. The first public demonstration of BMP-1UMD took place at the exhibition "Arms and Security", October 11 at the International Exhibition Center in Kiev. Works on Russian UTD-20 replacement by Deutz TCD2013 L64V took only three months. This 4-stroke, 6-cylinder turbosupercharged engine with electronic control unit has 330 hp power, with the possibility of increasing power up to 390 hp, while UTD-20 engine has only 300 hp. In addition, the German engine has significantly more resources it quieter and more economical. "Infantry fighting vehicle adaptation for German Deutz engines use is another step in UOP import substitution program fulfillment. Other Ukrainian armored vehicles such as BTR-4 - produced by SE “Kharkiv Morozov Machine-Building Design Bureau” - are equipped with engines of this manufacturer,” - said the head of the SC" UkrOboronProm" Roman Romanov. Works on improvement of firepower, fire control, ergonomic and functional characteristics of the vehicle were carried out when working on BMP-1UMD. Special attention Ukrainian specialists paid to camouflage in visible and IR band.        
BMP-1UMD
More