Наприкінці 2024 року в Києві відбулася дводенна щорічна зустріч представників департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» з мережею уповноважених з антикорупційної діяльності підприємств Товариства.

Захід, у якому взяли участь понад 40 осіб, став важливою платформою для обміну досвідом, обговорення досягнень і визначення ключових напрямків для подальшої боротьби з корупцією.

Одна з ключових подій заходу – презентація нової Антикорупційної стратегії на 2025-2027 роки. Її основні цілі:

• посилення «тону згори» керівництва;
• вдосконалення інституту уповноважених;
• підвищення ефективності системи каналів повідомлень про порушення та прояви корупції;
• поліпшення бізнес-процесів завдяки впровадженню антикорупційних механізмів;
• забезпечення функціонування системи внутрішнього контролю;
• дотримання відповідальності, підзвітності та прозорості у відносинах з зацікавленими сторонами.

Також відбулося навчання з управління ризиками інформаційної безпеки, декларування ризиків та управління ними за напрямком ESG (англ. environmental, social, governance – «довкілля», «соціальна сфера», «корпоративне управління»). Критерії ESG враховують потенційні партнери та фінансові інститути для ухвалення рішень про інвестиції або кредитування, а також контрагенти та постачальники в рамках комерційної діяльності.

«В умовах воєнного часу забезпечення прозорості, підзвітності та підвищення ефективності управління ризиками є важливими факторами для підвищення довіри з боку зацікавлених сторін та ефективного використання ресурсів», – зазначив директор департаменту з комплаєнсу та управління ризиками Укроборонпрому Максим Федоренко.