Представники АТ «УОП» стали першими українськими учасниками щорічного Міжнародного форуму з питань ділової етики (IFBEC) в аерокосмічній та оборонній промисловості (IFBEC). Організатори заходу присвятили окрему панель напрацюванням Укроборонпрому за останні три роки у сферах впровадження культури доброчесності та етичних стандартів в умовах воєнного стану. Також команда фахівців української зброярської компанії узгодили з іноземними колегами напрямки подальшої співпраці. «Долучення до міжнародної зброярської спільноти з етики та комплаєнсу – ще один крок до поглиблення інтеграції української оборонки до військово-промислового комплексу НАТО. Це дає можливість обмінюватися досвідом і та отримувати доступ до найкращих практик. Ми маємо бути сучасною міжнародною компанією не лише у технологічному та інноваційному аспектах, але й у сфері етичного ведення бізнесу. Щиро дякуємо НАТО та Базельському інституту управління за сприяння в участі у цьому заході», – зазначає директор Департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «УОП» Максим Федоренко. IFBEC — Міжнародний форум з етичної поведінки бізнесу в аерокосмічній та оборонній промисловості, заснований у 2010 році провідними компаніями галузі. Серед членів цієї спільноти  Airbus, BAE Systems, Boeing, Dassault Aviation, General Electric, Leonardo, Lockheed Martin, Raytheon, Rolls-Royce, Safran, Thales тощо.

Уповноважені з антикорупційної діяльності та комплаєнс-офіцери підприємств Укроборонпрому взяли участь у навчальному семінарі зі зміцнення культури доброчесності й прискорення впровадження міжнародних антикорупційних стандартів в українському ОПК. Захід організували Базельський інститут управління і Департамент з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «УОП». Програма охопила практичні аспекти реалізації відповідних політик і процедур, а також порівняння українського антикорупційного законодавства з міжнародними стандартами: принципами прозорості, підзвітності та етичного ведення діяльності. Учасники відпрацьовували можливі сценарії та реальні кейси, аналізуючи етичні аспекти питань, методи оцінювання корупційних ризиків і стратегії їх мінімізації, адаптовані до специфіки української оборонки. Також на навчанні розглянули еволюцію уявлень про етику, роботу з упередженнями та тестування ухвалення етичних рішень. Учасники дослідили права та гарантії викривачів і зацікавлених осіб, розмежування їх статусів, а також відповідальність за порушення їхніх прав. Групові вправи були присвячені практичному відпрацюванню ситуацій, таких як набуття статусу викривача та розмежування корупційних і некорупційних порушень. Окремий блок стосувався психологічних аспектів роботи з викривачами, формування каналів повідомлень про порушення та розуміння викликів, з якими стикаються особи, котрі інформують про неправомірні дії. Інтерактивні воркшопи та панельні дискусії дали змогу обмінятися досвідом і окреслити подальші кроки для підвищення обізнаності відповідальних за комплаєнс-функції на підприємствах Укроборонпрому. Навчання також довело важливість співпраці з міжнародними партнерами для гармонізації діяльності АТ «УОП» з глобальними стандартами. «Ми залишаємося відданими найвищим стандартам доброчесності та маємо намір розвивати співпрацю з провідними світовими експертами для вдосконалення антикорупційних практик і подальшої інтеграції нашої Компанії в оборонну індустрію країн НАТО», – зазначив директор Департамент з питань комплаєнсу та управління ризиками Товариства Максим Федоренко.

Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» долучилося до реалізації рекомендацій НАТО з доброчесності, що є важливим кроком впровадження у вітчизняному ОПК стандартів Північноатлантичного альянсу. Це обговорили під час робочої зустрічі, на якій Національне агентство з питань запобігання корупції презентувало план дій, що сприятимуть послідовному та ефективному виконанню вказаних рекомендацій та досягненню сумісності оборонних індустрій України та країн НАТО. У заході взяли участь команди Представництва Альянсу в Україні, Укроборонпрому, Центру з питань доброчесності в оборонному секторі при Міністерстві оборони Норвегії, Урядового офісу координації європейської та євроатлантичної інтеграції, Міністерства оборони України, інших органів сектору безпеки та оборони й стейкхолдери.  Присутні підтвердили наміри сприяти підвищенню обізнаності про етичні стандарти та запровадженню ефективних антикорупційних практик. Також передбачено забезпечення прозорості під час залучення людського капіталу  та його оцінювання й впровадження повної автоматизації системи управління персоналом. «Подальший розвиток антикорупційної інфраструктури за найкращими західними стандартами в Компанії та на її підприємствах також допоможе швидше досягнути сумісності українського та натівського ОПК. Ми маємо за мету зробити так, щоб рівень підзвітності, прозорості та убезпеченості від корупційних ризиків у нас відповідав показникам провідних оборонних компаній Альянсу», – зазначає Максим Федоренко, директор Департаменту з комлаєнсу та управління ризиками АТ «УОП». Фото ؘ– НАЗК    

Представники IFBEC організували другий раунд консультацій щодо найкращих практик розбудови культури доброчесності в оборонці для працівників Департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість». Захід відбувся 20 травня за сприяння Програми НАТО з виховання доброчесності. Консультації спрямовані на підтримку зусиль Укроборонпрому з впровадження найкращих міжнародних практик у сфері виховання доброчесності, комплаєнсу, управління ризиками та зміцнення належного управління, а також дають змогу обмінятися досвідом з провідними міжнародними експертами. Як зазначає Програма НАТО з виховання доброчесності, вона високо оцінює прагнення України до зміцнення принципів підзвітності, доброчесності й прозорості у секторі безпеки та оборони, й продовжує надавати всебічну підтримку у цьому напрямку. Міжнародний форум з ділової етики (IFBEC) був створений компаніями-членами Асоціації аерокосмічної промисловості Америки (AIA) та Асоціації аерокосмічної та оборонної промисловості Європи (ASD) у 2010 році. IFBEC надає можливість учасникам галузі обмінюватися інформацією про найкращі практики у сфері етичного ведення бізнесу для аерокосмічної та оборонної промисловості.

У I кварталі 2025 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало основні заходи, передбачені Стратегією на цей період. Основних фокус Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2025-2027 роки Акціонерного товариство «Українська оборонна промисловість» (АТ «УОП» - далі) на І квартал 2025 року був спрямований на роботу з посилення Тону згори (Tone from the top), а саме підготовку антикорупційних зобов’язань керівництва АТ “УОП” на 2025 рік, проведення навчань щодо ролі лідера в розбудові культури доброчесності на місцях, виконанні заходів Державної антикорупційної програми, а також проведення заходів публічного звітування в частині реалізації заходів з мінімізації корупційних ризиків. Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому.    Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого.    Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку. Якщо Вам стало відомо про порушення або зловживання в АТ «УОП» або на Підприємствах, повідомляйте:    гаряча лінія звернень АТ «УОП»: 0-800-211-606    електронна пошту: antikor@ukroboronprom.com    лист на адресу: вул. Дегтярівська, 36, м. Київ, 04119 (з позначкою «повідомлення про порушення»)    Конфіденційність гарантовано. Повідомлення може бути анонімним.

Директор департаменту з комплаєнсу та управління ризиками Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» Максим Федоренко наголосив: необхідно створити умови для того, щоб наявні ресурси ОПК спрямовувались на зміцнення обороноздатності країни, а не на збагачення тих, хто ставить власні інтереси вище за безпеку українців.

Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» Олег Гуляк зазначив ключові принципи, яких буде дотримуватися для забезпечення безперервності розвитку антикорупційної інфраструктури у Компанії та на підприємствах.  

У своєму листі члени наглядової ради Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» наголошують на важливості неухильного дотримання найвищих стандартів доброчесності та нульової толерантності до корупції. Справжній успіх ґрунтується на синергії ефективного бізнесу з практиками відповідальності, що сприяє розвитку компанії та позитивно впливає на суспільство й національну безпеку.  

Наприкінці 2024 року в Києві відбулася дводенна щорічна зустріч представників департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» з мережею уповноважених з антикорупційної діяльності підприємств Товариства. Захід, у якому взяли участь понад 40 осіб, став важливою платформою для обміну досвідом, обговорення досягнень і визначення ключових напрямків для подальшої боротьби з корупцією. Одна з ключових подій заходу – презентація нової Антикорупційної стратегії на 2025-2027 роки. Її основні цілі: посилення «тону згори» керівництва; вдосконалення інституту уповноважених; підвищення ефективності системи каналів повідомлень про порушення та прояви корупції; поліпшення бізнес-процесів завдяки впровадженню антикорупційних механізмів; забезпечення функціонування системи внутрішнього контролю; дотримання відповідальності, підзвітності та прозорості у відносинах з зацікавленими сторонами. Також відбулося навчання з управління ризиками інформаційної безпеки, декларування ризиків та управління ними за напрямком ESG (англ. environmental, social, governance – «довкілля», «соціальна сфера», «корпоративне управління»). Критерії ESG враховують потенційні партнери та фінансові інститути для ухвалення рішень про інвестиції або кредитування, а також контрагенти та постачальники в рамках комерційної діяльності. «В умовах воєнного часу забезпечення прозорості, підзвітності та підвищення ефективності управління ризиками є важливими факторами для підвищення довіри з боку зацікавлених сторін та ефективного використання ресурсів», – зазначив директор департаменту з комплаєнсу та управління ризиками Укроборонпрому Максим Федоренко.   

За період 2023-2024 роки Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало основні заходи, передбачені Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023-2024 роки на рівні 98%.    Основних фокус Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023-2024 роки Акціонерного товариство «Українська оборонна промисловість» (АТ «УОП» - далі) на цей період був спрямований на формування довгострокової політики запобігання корупції в АТ «УОП» та на Підприємствах, підвищення ефективності та дієвості інституту уповноважених з питань запобігання корупції, формування культури доброчесності та несприйняття корупції, формування дієвої системи каналів повідомлень про прояви корупції, забезпечення невідворотності відповідальності за корупцію та побудову діалогу з зовнішніми зацікавленими сторонами.   Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому.    Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого.    Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку.   Якщо Вам стало відомо про порушення або зловживання в АТ «УОП» або на Підприємствах, повідомляйте:    гаряча лінія звернень АТ «УОП»: 0-800-211-606    електронна пошту: antikor@ukroboronprom.com    лист на адресу: вул. Дегтярівська, 36, м. Київ, 04119 (з позначкою «повідомлення про порушення»)    Конфіденційність гарантовано. Повідомлення може бути анонімним. 

АТ «Українська оборонна промисловість» і Базельський інститут управління розпочинають співпрацю з розбудови антикорупційного потенціалу в оборонній промисловості України. Основна мета даної співпраці – підтримати зусилля України щодо сприяння ефективному запобіганню корупції в Україні, а також посиленню позицій України у статусі кандидата на членство в ЄС.  У рамках даної співпраці зусилля двох сторін будуть направлені на подальшу розбудову комплаєнсу, антикорупційної політики, створення безпечного середовища для осіб, які повідомляють про порушення та прояви корупції, та проведення стратегічного аналізу корупційних ризиків. Базельський інститут управління – це незалежний некомерційний експертний центр, який працює по всьому світу з метою зміцнення врядування та протидії корупції. Інститут використовує підхід, орієнтований на людей, працюючи над розумінням місцевого контексту, наставництвом, керівництвом і заохоченням взаємного навчання серед осіб, які приймають рішення, виконавців і практиків. Базельський інститут допомагає розбудовувати сильні управлінські структури та інституції, що здатні протистояти корупції. Він також допомагає виявляти, розслідувати та переслідувати у судовому порядку випадки, коли ці системи не спрацьовують. Базельський інститут використовує свій практичний досвід у дослідженнях, які допомагають формувати ефективні стратегії боротьби з корупцією.