Стан реалізації рекомендацій наданих АТ «УОП» зовнішніми оцінювачами (НАЗК, ГО «разом проти корупції», StateWatch) на 2024-2025 р.р.  Детальніше про стан виконання рекомендацій наданих АТ «УОП» зовнішніми оцінювачами (НАЗК, ГО «разом проти корупції», StateWatch) – у додатку.

У IІI кварталі 2024 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало основні заходи, передбачені Стратегією на цей період.    Основних фокус Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023-2024 роки Акціонерного товариство «Українська оборонна промисловість» (АТ «УОП» - далі) на ІІІ квартал 2024 року був спрямований на роботу з підготовки до автоматизації процесів антикорупційного комплаєнсу, моніторинг заходів щодо усунення корупційних ризиків, а також підготовку та затвердження документів внутрішньої нормативної бази, зокрема впровадження Порядку розгляду повідомлень про порушення та прояви корупції.   Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому.    Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого.    Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку.   Якщо Вам стало відомо про порушення або зловживання в АТ «УОП» або на Підприємствах, повідомляйте:    гаряча лінія звернень АТ «УОП»: 0-800-211-606    електронна пошту: antikor@ukroboronprom.com    лист на адресу: вул. Дегтярівська, 36, м. Київ, 04119 (з позначкою «повідомлення про порушення»)    Конфіденційність гарантовано. Повідомлення може бути анонімним.   

У IІ кварталі 2024 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало всі заходи, передбачені Стратегією на цей період.   Основні заходи Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023-2024 роки Акціонерного товариство «Українська оборонна промисловість» (АТ «УОП» - далі) на І квартал 2024 року були сфокусовані на проведенні внутрішньої оцінки корупційних ризиків Підприємств ОПК, а саме підготовці уніфікованої методології оцінки корризиків, затвердженні типового плану та графіку з урахуванням пріоритезації, навчанні уповноважених.  З метою формування культури доброчесності та несприйняття корупції у ІІ кварталі було затверджено цільову модель комплаєнсу і управління ризиками АТ «УОП» та Підприємств та план дій щодо її впровадження. Крім того, було проведено аналіз функціонування каналів для звернень про порушення на Підприємствах, а також розроблено рекомендації щодо покращення їх функціонування.   Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому.   Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого.   Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку.  Якщо Вам стало відомо про порушення або зловживання в Укроборонпромі або на його підприємствах, повідомляйте:   гаряча лінія звернень АТ «УОП»: 0-800-211-606   електронна пошту: antikor@ukroboronprom.com   лист на адресу: вул. Дегтярівська, 36, м. Київ, 04119 (з позначкою «повідомлення про порушення»)   Конфіденційність гарантовано. Повідомлення може бути анонімним.

За період І-II кварталу 2024 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало виконано 58 заходів з 144 запланованих Планом реалізації рекомендацій наданих АТ «УОП» зовнішніми оцінювачами (НАЗК, ГО «разом проти корупції», StateWatch) на 2024-2025 р.р.  Детальніше про стан виконання рекомендацій наданих АТ «УОП» зовнішніми оцінювачами (НАЗК, ГО «разом проти корупції», StateWatch) – у додатку.

У I кварталі 2024 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало всі заходи, передбачені Стратегією на цей період.   Основні заходи Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023-2024 роки Акціонерного товариство «Українська оборонна промисловість» (АТ «УОП» - далі) на І квартал 2024 року були сфокусовані на проведенні внутрішньої оцінки корупційних ризиків Підприємств ОПК, а саме підготовці уніфікованої методології оцінки корризиків, затвердженні типового плану та графіку з урахуванням пріоритезації, навчанні уповноважених.  З метою формування культури доброчесності та несприйняття корупції у І кварталі було затверджено цільову модель комплаєнсу і управління ризиками АТ «УОП» та Підприємств та план дій щодо її впровадження. Крім того, було проведено аналіз функціонування каналів для звернень про порушення на Підприємствах, а також розроблено рекомендації щодо покращення їх функціонування.   Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому.   Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого.   Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку.  Якщо Вам стало відомо про порушення або зловживання в Укроборонпромі або на його підприємствах, повідомляйте:   гаряча лінія звернень АТ «УОП»: 0-800-211-606   електронна пошту: antikor@ukroboronprom.com   лист на адресу: вул. Дегтярівська, 36, м. Київ, 04119 (з позначкою «повідомлення про порушення»)   Конфіденційність гарантовано. Повідомлення може бути анонімним.

Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» запровадило прямі канали комунікації працівників з керівником напрямку комплаєнсу та управління ризиками телефоном або електронною поштою. Це один з важливих елементів антикорупційної інфраструктури, яку будує Товариство. Укроборонпром робить це для того, щоб кожен працівник міг забезпечити на робочому місці комфортне середовище, відчував свою цінність і повагу до своєї роботи, а також мав змогу поставити запитання щодо відповідності тих чи інших внутрішніх рішень принципам доброчесності, чинному законодавству або нормативним документам АТ «УОП». У Товаристві працює й загальна гаряча лінія, завдяки якій працівники можуть повідомляти телефоном, на електронну або звичайну поштову скриню про порушення, зокрема на умовах анонімності. Проте, якщо працівник вважає, що питання має бути скероване на найвищий рівень, він можете звернутись напряму до керівника напрямку комплаєнсу. «Двостороння комунікація сприятиме розвитку внутрішньої культури, підвищить рівень взаєморозуміння та допоможе вдосконалити процеси з урахуванням думок і пропозицій працівників керівної компанії та підприємств», – зазначає Олена Ковальова, Директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість». Гаряча лінія керівника напрямку комплаєнсу АТ «УОП»: 0-800-215-062  Гаряча лінія АТ «УОП»: 0-800-211-606  Електронна пошта: antikor@ukroboronprom.com

У IV кварталі 2023 року Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» виконало всі заходи, передбачені Стратегією на цей період. Йдеться про аналіз рекомендацій з усунення корупційних ризиків, які надали НАЗК і неурядові організації StateWatch і «Разом проти корупції», а також їх актуалізація і підготовка до реалізації у форматі консолідованого звіту. Створено опис і розпочато аналіз процесів, які містять найбільші корупційні ризики для Товариства та підприємств АТ «УОП», зокрема оцінку стану системи запобігання корупції та комплаєнсу. Розпочато створення культури доброчесності та несприйняття корупції за принципом Tone at the top, а також відбулося навчання щодо ролі лідера із запобігання корупції, згідно зі стандартами та рекомендаціями NATO, OECD і ООН. Закладено фундамент побудови діалогу з зовнішніми зацікавленими сторонами щодо оприлюднення планів і належного звітування про їх виконання. Публікуючи даний звіт, ми наголошуємо, що АТ «УОП» дотримується взятих на себе зобов’язань з розбудови антикорупційної культури в українському ОПК і не планує зупинятись на досягнутому. Ми вдячні всім, хто долучився до виконання запланованого. Детальніше про реалізовані заходи та завдання на наступний період – у додатку.

У рамках розбудови антикорупційної інфраструктури, яка відбувається в Акціонерному товаристві «Українська оборонна промисловість», впроваджено практику особистих зобов’язань керівників. Генеральний директор УОП Герман Сметанін уже оприлюднив їх. Наразі власні особисті зобов’язання на посаді оголошує Олена Ковальова, директор Департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками УОП. Нагадаємо, що ці кроки є невід’ємною частиною прозорого звітування перед громадянським суспільством, яке передбачає Антикорупційна стратегія Товариства.

План реалізації Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» на 2023-2024 р

Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» (УОП) продовжує реалізацію Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції. План дій затверджений та оприлюднений на сайті Компанії. Головний акцент IV кварталу 2023 – аналіз корупційних ризиків та їх усунення. На сьогодні згідно з планом роботи тривають за трьома ключовими напрямками. Перша точка докладання зусиль – аналіз виконання рекомендацій з усунення корупційних ризиків, які надали державний НАЗК і неурядові організації StateWatch і «Разом проти корупції». Вивчається, що було зроблено за результатами звітів для визначення того, які ризики вже усунуті, які ще ні, й  над чим ще потрібно далі працювати. Це завдання планують виконати до кінця поточного року. Другий напрямок – оцінка наявних і потенційних ризиків у сферах призначення на керівні посади, розпорядження майном і закупівлях з подальшим створенням і впровадженням відповідних управлінських рішень. Третій ключовий момент – діагностика поточного стану роботи мережі уповноважених з антикорупційної діяльності на підприємствах УОП. Йдеться про аналіз виконання ними своїх обов’язків, ступеню незалежності від керівників підприємств тощо. У підсумку діяльність уповноважених буде стандартизована та позбавлена впливу сторонніх чинників, що підвищить загальну ефективність роботи з запобігання корупції. «Відбудова антикорупційної інфраструктури – одне з головних завдань, які поставлено перед нашою Компанією, – зазначає Олена Ковальова, директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість». – Це потребує системного підходу до кожного етапу, ретельного вивчення ефективності наявних інструментів і заходів, якості роботи відповідних фахівців, відданості керівників стандартам доброчесності та створення нової внутрішньої культури, яка ґрунтується на несприйнятті корупції на всіх ланках – від працівника на виробничому майданчику до генерального директора».

Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» повертає практику роботи конкурсних комісій, які проведуть підбір кандидатів на посаду директорів низки підприємств.   Таким чином, у своїй діяльності Укроборонпром дотримується принципів прозорості, відкритості та запобігання корупції, в тому числі, в питанні якісного підбору персоналу. Це є одним з важливих кроків імплементації затвердженої Антикорупційної стратегії.   УОП поступово оновлює команду й прагне залучити до керівництва своїми підприємствами найбільш талановитих й ефективних професіоналів.   Це відбувається завдяки спеціальній процедурі підбору кандидатів на відповідні посади з залученням профільної комісії. Потенційні управлінці розглядатимуться на умовах конкурентності, справедливості, неупередженості та прозорості.

Укроборонпром спільно з Міністерством стратегічних галузей промисловості України та НАЗК публічно презентував Стратегію запобігання, виявлення та протидії корупції, затверджену відповідним наказом від 26 серпня 2023 року. І це наступний реальний крок на шляху вибудови антикорупційної інфраструктури. Обговорення документу відбулось у колі експертів та представників ЗМІ.  “Побудова антикорупційної інфраструктури є одним з трьох ключових завдань команди УОП — разом із нарощуванням потужності виробництва та трансформації оборонної корпорації. Втім ані друге, ані третє неможливе без ефективної, дієвої системи боротьби з корупцією”, - наголосив Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олександр Камишін.  На разі йдеться про короткострокову стратегію, розраховану на 2023-2024 роки. Вона передбачає першочергові кроки Укроборонпрому, реформованого в Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість». Серед них — формування культури несприйняття корупції, забезпечення невідворотньої відповідальності за неї, побудова системи каналів, які повідомлятимуть про прояви корупції. “Вже зроблені реальні кроки. По-перше, для забезпечення прозорого відбору керівників підприємств створена та починає роботу комісія з відбору кандидатів на зайняття керівних посад на підприємствах. До неї входять представники УОП, громадських організацій, а також країн-партнерів. По-друге, ми повертаємо закупівлі на Prozorro і вже маємо успішний кейс із централізованої закупівлі електроенергії з економією майже 50 млн грн. І по-третє, ми оновлюємо політику управління майном підприємств ОПК”, - зазначає Генеральний директор АТ “Українська оборонна промисловість” Герман Сметанін.  Стратегія розроблена з урахуванням вимог законодавства України, у відповідності до Конвенції ООН проти корупції, рекомендацій ОЕСР та Політики НАТО з виховання доброчесності тощо. В ній також враховані звіти від НАЗК, ГО “Разом проти корупції” та неурядової організації “StateWatch”. “Відповідно до законодавства, під час війни розробка Стратегії не є обов'язковою для підприємств Укроборонпрому. Але його керівництво за підтримки Міністра з питань стратегічних галузей промисловості України вирішило зробити цей важливий крок на шляху до запровадження міжнародних стандартів корпоративного управління та розбудови доброчесності. Таким чином понад 100 підприємств Товариства працюватимуть в умовах нульової толерантності до корупції. Це саме ті системні інституційні реформи, які врешті змінять суспільну свідомість, зроблять галузь високопродуктивною та сприятимуть нашій перемозі над ворогом. НАЗК долучилося до розробки Стратегії і дякує за відкритість та плідну співпрацю”, - заявив Голова НАЗК Олександр Новіков під час презентації. Далі — покрокова імплементація Стратегії, звітування перед суспільством та практичний внесок в успішність, надійність та доброчесність оборонно-промислового комплексу нашої держави. І це щоденна робота для кожного підприємства, кожного працівника Укроборонпрому без жодного винятку. Лише діючи законно, на умовах доброчесності та прозорості ми зможемо бути конкурентоспроможними та  залучати партнерів та інвесторів у спільні проєкти.