Укроборонпром спільно з Міністерством стратегічних галузей промисловості України та НАЗК публічно презентував Стратегію запобігання, виявлення та протидії корупції, затверджену відповідним наказом від 26 серпня 2023 року. І це наступний реальний крок на шляху вибудови антикорупційної інфраструктури. Обговорення документу відбулось у колі експертів та представників ЗМІ.  “Побудова антикорупційної інфраструктури є одним з трьох ключових завдань команди УОП — разом із нарощуванням потужності виробництва та трансформації оборонної корпорації. Втім ані друге, ані третє неможливе без ефективної, дієвої системи боротьби з корупцією”, - наголосив Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олександр Камишін.  На разі йдеться про короткострокову стратегію, розраховану на 2023-2024 роки. Вона передбачає першочергові кроки Укроборонпрому, реформованого в Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість». Серед них — формування культури несприйняття корупції, забезпечення невідворотньої відповідальності за неї, побудова системи каналів, які повідомлятимуть про прояви корупції. “Вже зроблені реальні кроки. По-перше, для забезпечення прозорого відбору керівників підприємств створена та починає роботу комісія з відбору кандидатів на зайняття керівних посад на підприємствах. До неї входять представники УОП, громадських організацій, а також країн-партнерів. По-друге, ми повертаємо закупівлі на Prozorro і вже маємо успішний кейс із централізованої закупівлі електроенергії з економією майже 50 млн грн. І по-третє, ми оновлюємо політику управління майном підприємств ОПК”, - зазначає Генеральний директор АТ “Українська оборонна промисловість” Герман Сметанін.  Стратегія розроблена з урахуванням вимог законодавства України, у відповідності до Конвенції ООН проти корупції, рекомендацій ОЕСР та Політики НАТО з виховання доброчесності тощо. В ній також враховані звіти від НАЗК, ГО “Разом проти корупції” та неурядової організації “StateWatch”. “Відповідно до законодавства, під час війни розробка Стратегії не є обов'язковою для підприємств Укроборонпрому. Але його керівництво за підтримки Міністра з питань стратегічних галузей промисловості України вирішило зробити цей важливий крок на шляху до запровадження міжнародних стандартів корпоративного управління та розбудови доброчесності. Таким чином понад 100 підприємств Товариства працюватимуть в умовах нульової толерантності до корупції. Це саме ті системні інституційні реформи, які врешті змінять суспільну свідомість, зроблять галузь високопродуктивною та сприятимуть нашій перемозі над ворогом. НАЗК долучилося до розробки Стратегії і дякує за відкритість та плідну співпрацю”, - заявив Голова НАЗК Олександр Новіков під час презентації. Далі — покрокова імплементація Стратегії, звітування перед суспільством та практичний внесок в успішність, надійність та доброчесність оборонно-промислового комплексу нашої держави. І це щоденна робота для кожного підприємства, кожного працівника Укроборонпрому без жодного винятку. Лише діючи законно, на умовах доброчесності та прозорості ми зможемо бути конкурентоспроможними та  залучати партнерів та інвесторів у спільні проєкти.

В Акціонерному товаристві «Українська оборонна промисловість» (УОП) розроблено проєкт Стратегії запобігання, виявлення та протидії корупції на 2023–2024 рр. Документ було обговорено на зустрічі команди УОП з  експертами урядових установ та незалежних антикорупційних організацій, яка відбулася 16 серпня. У заході взяли участь представники Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України, Національного агентства з питань запобігання корупції та провідних неурядових організацій: StateWatch, Незалежної антикорупційної комісії (НАКО), Всеукраїнської Мережі Доброчесності та Комплаєнсу (UNIC), ГО «Разом проти корупції», постачальника професійних послуг з незалежної перевірки компанії та комплаєнсу COSA, тощо. Як відзначила менеджер з управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість» Олена Ковальова: «Залучення зацікавлених сторін на етапі розробки Стратегії забезпечує впровадження заходів для усунення саме тих корупційних ризиків, які є найгострішими з точки зору держави і громадського суспільства та потребують негайного реагування. Крім того, прозорість та відкритість до співпраці дозволила УОП в своєму документі врахувати практичний досвід та експертизу широкого кола професіоналів в галузі розбудови доброчесності та ефективного корпоративного управління». Спільно напрацьована Стратегія допоможе забезпечити умови, за яких УОП і кожне його підприємство виконують свої зобов'язання законно та доброчесно, а всі працівники діють чесно, сумлінно та дотримуються найвищих стандартів. На усуненні корупційних ризиків та запобіганні їх виникненню в подальшій діяльності зосереджені зусилля з перших днів створення Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість». Тому в УОП не лише ретельно планують розбудову системи корпоративного управління, але й реальними кроками вибудовують антикорупційну інфраструктуру.

Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» (УОП) зекономило майже 50 млн грн під час спільної закупівлі електроенергії у системі  Prozorro для близько 60 своїх підприємств. Загальна сума закупівлі перевищує 1 млрд грн. В аукціоні, який відбувався за трьома лотами, взяли участь шість провідних вітчизняних постачальників електроенергії - як державних, так і приватних. Конкурентна боротьба тривала до останнього кроку аукціону. Переможцем став державний енерготрейдер АТ «Енергетична компанія України» (АТ «ЕКУ»). Варто зазначити, що саме централізована закупівля електроенергії, якої не відбулось, до прикладу, у 2022 році, дозволяє суттєво економити. «Ми змінюємо систему закупівель Укроборонпрому. Зекономлені кошти вкрай важливі для нас, адже можуть бути спрямовані на розвиток виробничого потенціалу підприємств», – зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».  Як зазначив генеральний директор АТ «ЕКУ» Віталій Бутенко, перемога на такому важливому аукціоні підтверджує конкурентоспроможність держави не тільки у виробництві електроенергії, але і в сегменті трейдингу енергоресурсами. «Загострення конкуренції через вихід на ринок державного енерготрейдера дає win-win результат. З однієї сторони - суттєве зменшення витрат державних компаній на закупівлях електроенергії. З іншої  -  збільшення доходів держави від торгівлі на тих сегментах енергоринку, де вона до цього була майже відсутня», - додав він. Додатково: Державна енерготрейдингова компанія АТ «ЕКУ» працює на внутрішньому та зовнішньому ринках енергоресурсів. На базі АТ «ЕКУ» створюється сучасна трейдингова платформа, що дасть можливість державі стати ефективним та конкурентоспроможним гравцем на енергетичних ринках України, Європи, а надалі – на глобальних ринках енергоресурсів.

Одне з підприємств, яке входить до складу «Української оборонної промисловості» (УОП), з нагоди свого 70-річчя оголосило конкурс інноваційних технічних проєктів «Премія Корольова». Переможці матимуть змогу реалізувати свої ідеї на проммайданчику заводу із залученням висококваліфікованих фахівців. Захід відбудеться  за підтримки Міжнародного Фестивалю інноваційних проєктів «Sikorsky Challenge 2023» у КПІ ім. І. Сікорського. До участі у  «Премії Корольова» запрошуються команди, які впроваджують проєкти у галузях: хайтек промисловість, авіація та космонавтика оборона і безпека цивільна і військова інфраструктура енергетична безпека На переможців чекають грошові винагороди, їм запропонують допомогу фахівців підприємства УОП (технологів, конструкторів, експертів галузі, маркетологів тощо) а також експериментальну та виробничу базу заводу для випробувань та налагодження виробництва їх продукту. Реєстрація учасників за посиланням: https://www.sikorskychallenge.com/zayavka2023/  Заявки приймаються до 20 вересня поточного року. Оцінюватимуть конкурсні роботи висококласні професіонали з підприємства АТ «Українська оборонна промисловість», а нагородження переможців відбудеться 24-27 жовтня 2023 року в рамках XII міжнародного фестивалю інноваційних проектів Sikorsky Challenge 2023

ДП «Антонов» відтепер єдиний акціонер компанії Antonov Logistic Salis. Бельгійську компанію Cargo Air Solutions, яка раніше володіла 49% акцій, виключили зі складу акціонерів. Офіційні зміни у реєстрі акціонерів набули чинності учора, 19 липня, увечері. «Наше підприємство з учорашнього дня єдиний акціонер німецької дочірньої компанії Antonov Logistic Salis. Відтепер усі дивіденди від діяльності Antonov Logistic Salis надходитимуть на рахунки ДП «Антонов». Поставлена крапка у цьому процесі, це перемога для нас!», – розповів в.о. генерального директора ДП «Антонов» Євген Гаврилов. Справа ДП «Антонов» і Cargo Air Solutions розглядалась у німецьких судах, у тому числі – у Вищому земельному суді Дрездена. У судовому порядку довели факт підробки протоколу зборів акціонерів. Це і стало підставою для виключення Cargo Air Solutions зі списку акціонерів компанії. «Ми виправили помилку колишнього керівництва ДП «Антонов», дії якого дозволили продаж акцій невідомій компанії, яку створили менш ніж за місяць до купівлі акцій. Про цей факт писали у медіа ще у 2021 році. У червні 2023 року ДП «Антонов» на зборах акціонерів компанії прийняв рішення про виключення Cargo Air Solutions зі списку акціонерів. Останній спробував заблокувати це рішення у судах. Проте злагоджена робота команди юристів державного підприємства забезпечила відхилення заяви Cargo Air Solutions як у місцевому, так і у Вищому земельному суді Дрездена. 19 липня 2023 року офіційно зареєстрований новий реєстр акціонерів. З цього моменту ДП «Антонов» є єдиним акціонером компанії Antonov Logistic Salis з часткою в розмірі 100% акцій», – додала директорка з правових питань та корпоратизації ДП «Антонов» Ольга Абрамова. Antonov Logistic Salis – компанія, яка створена для обслуговування вантажних авіаперевезень за програмою країн НАТО. Перший контракт за цією програмою підписали у 2019 році на три роки. Торік у червні його дію продовжили до кінця 2026 року.  ДП «Антонов» здійснює авіаперевезення для країн НАТО та ЄС для екстреного доставлення вантажів у кризових ситуаціях. Можуть використовуватися два літаки Ан-124-100 «Руслан». Вони мають бути у режимі stand-by в аеропорту Лейпциг (Німеччина), а за додатковим викликом ДП «Антонов» надає ще три літаки. _______________ Довідка: Програма SALIS розпочата у 2002 році, коли країни-учасниці НАТО оголосили про ініціативу об'єднання своїх потреб у стратегічних повітряних перевезеннях в одну програму. Українські літаки ДП «Антонов» Ан-124 «Руслан» перемогли у конкурсі, в якому також брали участь Boeing C-17 і Airbus A300-600ST. Учасниками SALIS є десять держав: Бельгія, Великобританія, Польща, Словаччина, Словенія, Чеська Республіка, Німеччина, Норвегія, Угорщина і Франція.

Відсьогодні діяльність Державного концерну «Укроборонпром» припинена. Натомість утворено Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість». «Наступний крок — переведення штату, передача майна та подальші трасформаційні процеси. Далі — формування Наглядової ради відповідно до стандартів OECD», – зазначив Міністр з питань стратегічних галузей промисловості Олександр Камишін.

Рішенням Кабінету Міністрів України керівником Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» (правонаступник ДК «Укроборонпром») призначено Германа Сметаніна.  Розпорядження набирає чинності з 28 червня 2023 року.  Герман Сметанін має 9-річний досвід роботи у сфері оборонно-промислового комплексу. Головним фокусом його роботи стане кратне збільшення виробництва боєприпасів та військової техніки.  За словами Міністра з питань стратегічних галузей промисловості Олександра Камишіна, зміна керівництва найбільшого державного підприємства у галузі ОПК є одним із перших суттєвих кроків до процесу трансформування концерну.  «Перед новопризначеним гендиректором стоять три основні задачі: наростити виробництво боєприпасів та військової техніки, побудувати в компанії ефективну антикорупційну інфраструктуру та трансформувати «Укроборонпром». Це важливі кроки для втілення «залізних змін» у сфері вітчизняного оборонного виробництва. Разом нам вдасться посилити ОПК, суттєво наростити обсяги та темпи виробництва і, як результат, зробити його локомотивом відновлення економіки країни», – коментує Міністр.  Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» на чолі зі Сметаніним приймає на баланс та у штат всіх та все, що мав ДК «Укроборонпром». Нагадаємо, 21 березня Кабмін утворив Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» шляхом перетворення Держконцерну «Укроборонпром».

Сьогодні, 27 червня, Президент України підписав указ про звільнення Юрія Гусєва з посади генерального директора Державного концерну «Укроборонпром». Юрій Гусєв був призначений гендиректором ДК «Укроборонпром» Указом Президента України 3 грудня 2020 року. «Президент України Володимир Зеленський доручив і довірив мені реформу Укроборонпрому. 4 травня Уряд утворив Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість», а відтак крок до перетворення Державного концерну «Укроборонпром» у сучасну високотехнологічну оборонну компанію зроблено. Я радий, що велика війна не зупинила нашу команду на цьому шляху і що нам таки вдалося це зробити», – зазначив Юрій Гусєв. У 2014-2016 роках Юрій Гусєв був заступником Міністра оборони України. З липня 2019 року очолював Херсонську обласну державну адміністрацію.  Команда Укроборонпрому вдячна Юрію Гусєву за визначний внесок у розвиток українського ОПК і бажає успіхів на новому місці роботи.

Попри те, що значна частина ракетної програми, розробленої за дорученням Президента України командою Укроборонпрому, та затвердженої на найвищому рівні, успішно виконана, деякі питання подальшої її реалізації залишаються невирішеними.  За рішенням генерального директора ДК “Укроборонпром” Юрія Гусєва – у рамках координації – підрозділами безпеки Концерну у березні-квітні цього року було проведено перевірку щодо встановлення причин невиконання окремих заходів ракетної програми. Результати службової перевірки для вжиття відповідних заходів 25 квітня поточного року було направлено до Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України та Департаменту контррозвідки Служби безпеки України.

Наглядова рада Укроборонпрому ухвалила Стратегію, яка визначає пріоритети для Концерну та його підприємств-учасників на 2023-2034 рр.   Головним завданням є сталий розвиток виробничої та технологічної бази для серійного виготовлення і постачання продукції та робіт, а також – надання послуг оборонного призначення для потреб Сил безпеки та оборони України.   Ключові стратегічні пріоритети Укроборонпрому та його підприємств: збереження традиційних науково-технічних і виробничих компетенцій; створення нових технологічних і виробничих компетенцій завдяки трансферу технологій від передових західних компаній; підтримка всього життєвого циклу експлуатації новітніх зразків ОВТ.   Стратегія враховує критичні потреби Сил безпеки й оборони та положення чинних державних цільових оборонних програм з розвитку озброєнь і військової техніки (ОВТ).   Документ розроблено командою Державного концерну «Укроборонпром» під керівництвом генерального директора Юрія Гусєва з урахуванням зміни стратегічного середовища (на світовому, регіональному та національному рівні), змін потреб Сил безпеки та оборони України в ОВТ, переформатування міжнародних ринків ОВТ тощо.   Зокрема, йдеться про те, що в умовах повномасштабної агресії рф Концерн приділяє особливу увагу створенню нових виробництв у більш безпечних локаціях, у тому числі на територіях країн-партнерів.   Крім цього, одним із визначальних чинників в діяльності підприємств Укроборонпрому буде забезпечення досягнення оперативної сумісності та взаємозамінності між озброєнням і військовою технікою Сил безпеки й оборони України та держав-членів Альянсу завдяки розвитку широкої кооперації з військово-промисловими компаніями США, а також інших країн-членів НАТО і ЄС.   До обговорення проєкту Стратегії, крім представників вітчизняних наукових установ та організацій, були залучені представники The Institute for Defense Analyses – Інституту оборонного аналізу США.

Перебіг реформи Укроборонпрому став темою круглого столу, який організували Незалежна антикорупційна комісія (НАКО) спільно з Концерном. У заході взяли участь Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олександр Камишін, заступник Міністра оборони України Володимир Гаврилов, генеральний директор Державного концерну «Укроборонпром» Юрій Гусєв і галузеві експерти. Під час круглого столу його учасники обговорили поточний перебіг реформи корпоративного управління у державному секторі оборонно-промислового комплексу (ОПК) України. Зокрема, йшлося про те, що за підсумками реформи у державних оборонних підприємств з’явиться можливість створювати спільні підприємства, забезпечити трансфер технологій та залучення інвестицій. Постане принципово нова екосистема вітчизняної оборонки, яка має стати драйвером розвитку економіки України під час війни з росією та у повоєнний період. Також трансформація державного ОПК має створити умови для зростання виробництва, що своєю чергою поліпшить забезпечення Сил безпеки та оборони України якісним та сучасним озброєнням та військовою технікою українського виробництва. Експерти громадянського суспільства проаналізували Статут Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість» та Положення про Наглядову раду АТ (ці документи були затверджені постановою Кабміну стосовно корпоратизації Концерну) і представили свою позицію під час заходу. Профільні громадські організації (ГО) вважають, що загалом ці документи відповідають стандартам корпоративного управління ОЕСР. Водночас незалежні фахівці закликали усунути певні недоліки. Профільні експерти продовжать активно моніторити процес реформи оборонного концерну. При цьому громадянське суспільство очікує, що Концерн перетвориться на акціонерне товариство вже до кінця літа 2023 року. Нагадаємо, реформа державного сектору ОПК передбачає перетворення державних підприємств на господарські товариства і впровадження на них найкращих стандартів корпоративного управління. Трансформація створює умови для перетворення Державного концерну «Укроборонпром» на інвестиційно привабливу ефективну структуру, яка має працювати за стандартами корпоративного управління.

Державний концерн «Укроборонпром» і чеська державна оборонна компанія VOP CZ уклали контракт щодо спільного ремонту танків Т-64 для Сил безпеки та оборони України. Модернізація відбуватиметься на потужностях одного з чеських підприємств у місті Новий Їчин та проходитиме під технічним контролем та за безпосередньої участі фахівців Укроборонпрому.  «Чехія підтримує і підтримуватиме Україну в її боротьбі з російським агресором. Ми надаємо потрібну військову техніку, навчаємо українських солдатів і тепер допомагаємо з ремонтом української техніки. Ми пропонуємо свої знання та навички для навчання та ремонту, а також отримуємо неоціненний бойовий досвід від українців», – заявила міністр оборони Яна Чорнохова. «Для VOP CZ це чудова можливість відремонтувати техніку, яка потім вирушить прямо на фронт. Танки десятиліттями перебували на зберіганні, а відтак потребують повного розбирання, заміни багатьох запчастин та повного відновлення боєздатності. Танки будуть оснащені сучасними засобами оптичного спостереження, покращеним зв’язком тощо», – говорить директор компанії Марек Шпок.  Працівники VOP CZ вже  відвідали підприємства Укроборонпрому для налагодження тісної співпраці. «Ми вдячні нашим чеським колегам за партнерство та віримо у великі перспективи нашої співпраці. Досягнуті з VOP CZ домовленості є реалізацією угоди про створення спільного оборонного кластера з Чехією, який Укроборонпром та Міжурядова агенція оборонної співпраці (AMOS) уклали наприкінці минулого року. Кооперація передбачає виробництво військової техніки, збільшення обсягів виробництва боєприпасів різних калібрів (як на наявних потужностях, так і на новостворених у безпечних місцях), розбудову сервісних хабів з обслуговування та ремонту ОВТ, а також співпрацю у сфері високих технологій, зокрема, створення спільних науково-дослідних центрів», – зазначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв.